Resumo

Título do Artigo

MODELO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO PARA O SETOR DE CONSTRUÇÃO CIVIL
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Palavras Chave

Gestão de Desempenho Organizacional
Construção Civil
Responsabilidade Socioambiental

Área

Gestão Socioambiental

Tema

Sustentabilidade e Desempenho das Organizações

Autores

Nome
1 - Ricardo Romero de Sousa
Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Atuária da Universidade de São Paulo - FEA - Administração
2 - Hamilton Luiz Correa
Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo - FEA - Departamento de Administração

Reumo

A avaliação de desempenho organizacional (MDO) tem se mostrado uma importante ferramenta de gestão as empresas ao permitir o monitoramento e controle das atividades da organização, estabelecendo um foco de atuação estratégico. Os modelos de MDO deve estar alinhado a estratégia das organizações. Muitos modelos de MDO têm sido desenvolvidos durante as últimas décadas. Inicialmente, estes modelos contemplavam apenas aspectos financeiros e as perspectivas internas do negócio, passando a contemplar, com o tempo, o mercado, o desenvolvimento sustentável e o capital intelectual.
A responsabilidade socioambiental tem sido tem sido um fator estratégico de sobrevivência para o setor de construção civil. A importância da construção civil no desenvolvimento do país e sua relação com indicadores de qualidade de vida, inovação, geração de emprego, renda e desenvolvimento da sociedade é destaque no trabalho de Roque e Pierre (2019). O trabalho tem como objetivo criar um modelo de avaliação de desempenho, considerando os conceitos de desenvolvimento sustentável para o setor. A ferramenta baseia-se nos modelos de desempenho MADE-O, Skandia Navigator e o Sigma Sustentabilidade.
Avaliação do desempenho organizacional , O Método da Avaliação Global de Desempenho de Corrêa (MADE-O), Skandia Navigator, Sigma Sustainability Scorecard
O modelo proposto é inicialmente desenvolvido a partir de pesquisa bibliográfica (dados secundários). Nesta fase, foram estudados artigos desenvolvidos a partir dos principais MDOs: MADE-O, Balanced Scorecard (BSC), MEG PNQ, Sigma Sustentabilidade e o Skandia Navigator. Na segunda fase do desenvolvimento do modelo, os dados primários foram levantados a partir do estudo da estrutura, dados de mercado, objetivos e estratégias de empresas do ramo de construção civil. Após o estudo teórico, o modelo é desenvolvido a partir das características dos modelos MADE-O, Skandia Navigator e o Sigma.
Sendo a questão da sustentabilidade, a partir da responsabilidade socioambiental, fator estratégico de sobrevivência para o setor de construção civil, o uso do modelo apresenta-se como ferramenta potencial para que as empresas que procuram apresentar-se como diferencial de mercado.
CORRÊA, L. R. . Sustentabilidade na construção civil. Monografia (Curso de Especialização em Construção Civil) -Escola de Engenharia, Universidade Federal de Minas Gerais, 2009. CORRÊA, H. L. O “Estado da Arte” da Avaliação de Empresas Estatais. Tese (Doutorado em Administração). Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade – Universidade de São Paulo, São Paulo, 1986. CORRÊA, H. L; HOURNEAUX JR, F. Sistemas de mensuração e avaliação de desempenho organizacional: estudo de casos no setor químico no Brasil. Revista Contabilidade & Finanças, (19), 50 64, 2008. CUNHA, J. A. C.; CORRÊA