Resumo

O artigo relaciona o desenho animado Chicken Little (1943) e o comportamento administrativo, embasados no livro Administrative Behavior de Simon (1947), vez que as tomadas de decisão perpassam por sutilidades, imprevistas pelos decision makers, comprometendo a longevidade da organização. O objetivo é a análise e aplicabilidade de conceitos elencados no livro, presentes em cenas do desenho, onde foram tomadas decisões sob risco, enfatizando a racionalidade limitada. A pesquisa utilizada foi a qualitativa e o método, a análise fílmica, que corroboram para a fixação da teoria da decisão.

O artigo traz uma análise fílmica, observa o desenho animado intitulado Chicken Little e o relaciona ao comportamento administrativo, tendo como base no livro Administrative Behavior de Simon (1947), visto que as tomadas de decisão perpassam por sutilidades, nem sempre previstas pelos decision makers, comprometendo a longevidade da organização, apesar de todo o zelo e lealdade à mesma. O objetivo é a análise e verificação da aplicabilidade de alguns conceitos ensinados, em determinadas cenas do desenho já mencionado, onde foram tomadas decisões, sob risco.

Pensando em cooperação e comportamento humano dentro das organizações, Simon (1947) diferenciou a racionalidade neoclássica, da racionalidade limitada, enfatizando que a maneira de conceber administração faz com que se dê maior destaque ao que é realmente feito e pouca atenção à escolha que antecede a ação. Segundo Simon, a decisão e a execução de uma ação devem estar incluídas numa teoria de administração, pois uma assegura a decisão ótima e a outra a execução correta, tornando efetiva a ação. Uma organização é um conjunto de pessoas, e o que ela faz é realizado por essas pessoas.

A organização é um sistema composto por atividades humanas, que possuem uma coordenação a qual exerce o papel de intermediador dos esforços de diferentes indivíduos que, por sua vez os exercem cooperativamente e impessoalmente, enfatiza Simon (1947). Simon fez contribuições importantes para a psicologia comportamental dentro das organizações, destacando a complexidade da tomada de decisões, a importância da estrutura organizacional e das relações de poder, e a necessidade de considerar as limitações cognitivas dos indivíduos envolvidos na tomada de decisões.

Concluindo esta análise fílmica do desenho animado "Chicken Little" de 1943 à luz da teoria de Herbert Simon, fica evidente que os conceitos de autoridade, comunicação, comportamento administrativo e racionalidade limitada desempenham papéis significativos na narrativa e na dinâmica dos personagens, exemplificando as influências nas tomadas de decisão nas organizações.

BALESTRIN, A. Uma análise da contribuição de Herbert Simon para as teorias organizacionais. Revista Eletrônica de Administração, [S. l.], v. 8, n. 4, 2013. Disponível em: https://seer.ufrgs.br/index.php/read/article/view/44111. Acesso em: 12 jun. 2024. SIMON, H.A. Administrative Behavior: A Study of Decision-Making Processes in Administrative Organization. – 4th ed. in 1997, The Free PressSimon, H. A. (1955). A behavioral model of rational choice. The quarterly journal of economics, 69(1), 99-118, 1947.