Resumo

Nos estudos sobre inovação em organizações observa-se que ela é um fator central para aumentar a sua competitividade e ampliar a sua longevidade. Neste sentido, a fim de criar valor para o negócio e para os clientes, é importante uma atmosfera favorável, denominada de ambiente de inovação.

No entanto, a identificação dos fatores que compõe esse ambiente de inovação na organização ainda não está consolidada na literatura. Nesta perspectiva, através deste ensaio teórico, propõe-se analisar conceitualmente os fatores que caracterizam o ambiente de inovação em nível organizacional, sob a ótica de diversos autores de referência acadêmica.

Para tanto, foi realizada uma revisão narrativa (ROTHER, 2007), comparando alguns estudos seminais que abordaram o tema do ambiente de inovação aos conceitos-chaves do método do Minnesota Innovation Survey, proposto por Van de Ven, Angle e Poole (2000).

O ambiente de inovação é influenciado por fatores internos e externos. Estes fatores impactam de modo diferenciado a depender da forma como as ideias, pessoas, contexto, transações e resultados são difundidos nas organizações.

Como principal conclusão, tem-se que os modelos conceituais utilizados pelos autores continuam válidos e que o “contexto” tem um fator preponderante no desenvolvimento da inovação nas organizações.

VAN DE VEN, A. H.; ANGLE, H.; POOLE, M. S. Research on the management of innovation: the Minnesota studies. New York: Oxford University Press, 2000.