Resumo

El objetivo de este trabajo de revisión y análisis de la literatura consistió en identificar el estado del conocimiento de la relación entre la COE y el EE, con el efecto mediador del A P-O en el contexto de las OH. Para cumplir el objetivo definido, a continuación, se presentan el marco teórico, método de revisión de literatura aplicado, los resultados y las conclusiones. A partir de la revisión de literatura, un análisis bibliométrico y análisis de bola de nieve (snowballing), se encontró que el estudio de las OH se encuentra en proceso de crecimiento.

La necesidad de conocer las características de la COE y su relación con el engagement del empleado (EE), mediada por el A P-O en las OH. El objetivo de este trabajo de revisión y análisis de la literatura consistió en identificar el estado del conocimiento de la relación entre la COE y el EE, con el efecto mediador del A P-O en el contexto de las OH. Para cumplir el objetivo definido, a continuación, se presentan el método de revisión de literatura aplicado, el marco teórico, los resultados y las conclusiones.

Se utilizaron las teorías de Ajuste persona-.organización, así como la teoría del intercambio social y la teoría de las demandas y recursos laborales para argumentar la relación entre las variables. Igualmente, la teoría de las paradojas sobre las que se soportan las diferentes lógicas de las organizaciones híbridas que cuentan con las características trabajadas por Williamson entre las lógicas de la jerarquía empresarial y la teoría económica del mercado.

La COE y el A P-O se pueden considerar recursos en el marco del modelo de J D-R, por lo tanto se ha argumentado teóricamente que las OH logran aumentar el EE de sus trabajadores a través de la gestión de su COE y el A P-O.

Se encontró que la relación de las variables (COE y EE) es escasa en la literatura, sin embargo, tanto los estudios de las OH como de la COE, el EE y el A-PO se encuentran en crecimiento. Los principales estudios cuyo objeto estuvo centrado en evidenciar la relación de COE y EE se realizaron en Finlandia, país que presenta grandes diferencias en aspectos éticos frente a las percepciones en los países de Latinoamérica. Así mismo, se evidenció que la gestión de las OH es un desafío que debe ser abordado tanto desde la academia como desde la práctica, especialmente en lo concerniente a la GRH.

Chatman, J. A. (1989). Improving Interactional Organizational Research: A Model of Person-Organization Fit. Academy of Management Review, 14(3), 333–349. https://doi.org/10.5465/AMR.1989.4279063 Kaptein, M. (2008). Developing and testing a measure for the ethical culture of organizations: the corporate ethical virtues model. Journal of Organizational Behavior, 29(1), 923–947. https://doi.org/10.1002/job.520 Shuck, B., Adelson, J. L., & Reio Jr., T. G. (2017). The Employee Engagement Scale: Initial Evidence for Construct Validity and Implications for Theory and Practice. Human Resource Manageme