Resumo

Com a intensificação da Gestão de Riscos corporativos (GR) no setor público, há uma constante necessidade em se adaptar práticas dos principais moldes de GR no desenvolvimento de modelos próprios e adequados à realidade desse contexto.

A Gestão de Riscos (GR) é um tópico recente em pesquisas acadêmicas e no ambiente corporativo, sendo constantemente desenvolvida em organizações dos setores privado e público. Diversas abordagens e frameworks recomendados para gestão de riscos já foram desenvolvidos e publicados na literatura para que a GR seja desenvolvida adequadamente em contextos distintos de diversas organizações. O presente trabalho objetiva apresentar construção, aplicação e resultados de uma proposta de framework, denominado PROGERIS, para gerenciamento de riscos de uma Instituição Federal de Ensino Superior (IFES)

A Gestão de Riscos pode ser definida como um processo contínuo que é capaz de identificar e mitigar elementos e eventos responsáveis por maximizar efeitos negativos nas práticas organizacionais, interferindo no alcance de seus objetivos. O desafio para as organizações, os gestores e profissionais que pretendem trabalhar com a GR é reorganizar práticas dos seus principais moldes, construindo uma abordagem que mais se adeque a sua realidade.

Esse trabalho caracteriza-se como de natureza qualitativa, sua abordagem metodológica é o estudo de caso da aplicação da proposta nesse setor e para a coleta e registro das informações referentes contou-se com a observação participante e um questionário de avaliação e validação. Do mesmo modo, essa pesquisa também é descritiva do ponto de vista de seus resultados, sendo os dados analisados na ótica da Análise de Discurso e Análise de Conteúdo

Os resultados apresentam o detalhamento da implantação da GR no setor com a utilização do PROGERIS, demonstrando o desdobramento de suas dez etapas, quais sejam: Estabelecimento de objetivos, Priorização dos Processos; Capacitação em Gestão de Processos; Análise dos Processos; Capacitação em Gestão de Riscos; Avaliação dos Riscos; Definição do Tratamento dos Riscos; Execução dos Planos de Ação; Monitoramento e Controle; e Comunicação e Consulta. Essas etapas são sustentadas pela literatura, avaliadas e validadas com a equipe.

Com o PROGERIS, a presente IFES alcançou o menor índice de Fragilidade de Controles na Gestão de Riscos e Controles Internos (0,34), sendo este o melhor índice dentre as 105 de instituições de ensino participantes do levantamento do TCU.

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