Resumo

A temática que envolve o capital intelectual (CI) e a inovação vem sendo considerada de grande relevância nos meios acadêmico e empresarial. A literatura internacional de estratégia vem destacando o papel do CI como elemento central na competitividade e inovação organizacional, especialmente em SMEs (do inglês, small and medium-sized enterprises), acentuando a importância das redes interfirmas na criação e partilha de conhecimentos e relacionamentos, por meio dos quais obtém novos recursos, oportunidades, competências - que não teriam acesso caso atuassem de maneira isolada.

A despeito da relevância das SMEs para as sociedades, economias e governos acentuada por Khalique et al. (2015) e Marzo e Scarpino (2016), o desafio de compreender, de maneira mais aprofundada, o papel estratégico das redes sobre a inovação, o conhecimento e o CI de SMEs, ainda está por ser compreendido em profundidade, especialmente em economias emergentes, como o Brasil. Reconhecendo e explorando essa lacuna de investigação, o objetivo da pesquisa descrita neste artigo foi analisar o papel estratégico das redes interfirmas na inovação, conhecimento e CI em SMEs brasileiras.

A teoria de estartégia apresenta o CI como um ativo estratégico capaz de maximizar o valor das SMEs, impulsionando a competitividade, a sustentabilidade, o desempenho e os processos inovativos delas. Segundo Lara e Guimarães (2014), por exemplo, a vinculação da gestão do CI com a inovação é fundamental para o sucesso e a sobrevivência das SMEs, colaborando para elas conquistem posições de destaque no mercado. De acordo com Mertins et al. (2010), a competitividade e desempenho superior de uma SME depende muito da sua habilidade e capacidade de entrar em redes e gerar CI a partir dessas redes.

Com base nas teorias de estratégia, CI e redes, foi realizado um estudo comparativo de casos no contexto brasileiro, de abordagem descritiva e aplicada.

Os resultados mostraram que esse tipo de rede desempenha um papel estratégico na criação e desenvolvimento de informação e tecnologia, inovação, conhecimento e CI em SMEs. Além disso, os resultados revelam a relevância das relações entre pessoas e empresas para ampliar os processos de criação, aquisição, manutenção, sistematização e compartilhamento de informações e conhecimentos na rede analisada.

No seu conjunto, as conclusões revelaram a criação de CI e de práticas inovadoras como conseqüência da associação estratégica de SMEs em redes interorganizacionais, bem como o papel de mediação da gestão do conhecimento como meio de promover melhorias significativas em termos de desempenho, competitividade, sustentabilidade e valor organizacional para essas empresas e sua rede.

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