Resumo

Título do Artigo

PARCERIAS NO PROCESSO DE PESQUISA, DESENVOLVIMENTO E INOVAÇÃO NA ÁREA DE BIOTECNOLOGIA: o que realmente importa para o caso brasileiro?
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Palavras Chave

Relações Interorganizacionais
Parcerias
Inovação

Área

Gestão da Inovação

Tema

Redes, Ecossistemas e Ambientes de Inovação

Autores

Nome
1 - Lílian Ferrugini
UNIVERSIDADE FEDERAL DE LAVRAS (UFLA) - Pós Graduação em Administração PPGA
2 - Cleber Carvalho de Castro
UNIVERSIDADE FEDERAL DE LAVRAS (UFLA) - Departamento de Administração e Economia
3 - Thiago Alves de Souza
UNIVERSIDADE FEDERAL DE SÃO CARLOS (UFSCAR) - São Carlos

Reumo

As parcerias entre empresas são vistas como mecanismos efetivos de acesso a fontes externas de conhecimentos e fontes de recursos (SILVA, 2015) que podem ser aplicados ao processo inovativo. Em se tratando de processo de inovação, no Brasil e no mundo, as empresas de biotecnologia vem avançando em número e em quantidade de produtos desenvolvidos, tanto na área da agricultura, bioenergia, insumos, meio ambiente, saúde animal, saúde humana, dentre outros.
A partir do exposto, surge a seguinte questão de pesquisa: Como ocorrem as parcerias entre organizações no processo de pesquisa, desenvolvimento e inovação (P&DI) na área de biotecnologia no Brasil? Para responder tal questionamento, buscou-se identificar as parcerias existentes entre organizações de pesquisa que culminaram em pedidos de registro de patentes da área de biotecnologia e propor um “framework” representativo da concepção e desenvolvimento das parcerias entre organizações na área de biotecnologia e seus principais resultados.
As parcerias formadas entre organizações privadas, públicas, centros de pesquisa, universidades, ainda que minimamente, possuem características estruturais, estratégias e variáveis que regem seu “comportamento” e que balizam sua concepção/formação. Independentemente do tipo de rede, é importante que se conheça e identifique as variáveis que realmente sejam impactantes e refletem de forma positiva ou negativa as parcerias. Portanto, identifica-se que as estratégias utilizadas pelas parcerias/redes estabelecidas devem ser alteradas quando percebido que a estratégia não está sendo mais eficiente,
Este estudo é de cunho exploratório e utiliza uma abordagem quali-quantitativa, centrada em recortes metodológicos. A coleta de dados se realizou de forma híbrida, envolvendo duas etapas distintas e com distintos métodos de pesquisa. Contudo, posteriormente houve a sistematização dos dados das duas etapas com intuito de triangular as informações obtidas por ambas e, assim, poder proporcionar maior confiabilidade e credibilidade aos resultados alcançados.
No período de Janeiro de 2007 a Novembro de 2017 foram realizados 4.804 pedidos de patentes classificados de acordo com os respectivos códigos IPC. Desse total, 637 patentes possuem algum tipo de cotitularidade (seja entre duas ou mais organizações). Do total de patentes em cotitularidade 83 (em torno de 13%) são patentes registradas em cotitularidade com alguma organização nacional. Destaca-se que as patentes registradas em cotitularidade entre pessoas físicas não foram contabilizadas, visto que o objeto do estudo são as parcerias entre organizações (pessoas jurídicas).
Mas afinal, o que realmente importa para o caso brasileiro em relação à concepção e o desenvolvimento das parcerias de P&DI da área de biotecnologia? Nesse sentido, a Complementação/Dependência de recursos; Tecnologia e inovação; Reputação e status; Confiança; Afinidade com o tema da pesquisa/projeto; Vontade de solucionar um problema e; Factível para ambas as partes são variáveis relevantes na Concepção das parcerias. Para o Desenvolvimento das parcerias são relevantes as variáveis: Estrutura formal; Laços densos; Relações de poder/Liderança; Colaboração/Cooperação; Compartilhamento de conhec
ALBUQUERQUE, D. C.; FILIPE, J. A.; FERREIRA, M. A. M. Business Partnership at the Information Technology Sector in Brazil. International Journal of Latest Trends in Finance & Economic Sciences. v. 5, n. 2, 2015. BALESTRIN, A.; VERSCHOORE, J. R. Relações interorganizacionais e Complementaridade de conhecimentos: proposição de um esquema conceitual. RAM – Revista de Administração Mackenzie. v. 8, n. 4, p. 153-177, 2007. BARBOSA, F. V; PAULA, H. C. Redes de inovação em biotecnologia: relações de parceria e cooperação entre os atores. III Simpósio Internacional de Gestão de Projetos (SINGEP)