A gestão de uma rede de relações internas e externas, estruturas e processos, é importante para o desenvolvimento tecnológico nas instituições de ensino superior. Ainda que os estudos sobre universidade e desenvolvimento tecnológico alcancem várias áreas de conhecimento, as conexões bibliográficas envolvendo gestão e redes ainda podem ser desenvolvidas.
A partir das transformações em curso nas instituições de ensino superior brasileiras de propiciar o melhor retorno para o governo e sociedade dos recursos envolvidos na geração do conhecimento técnico e tecnológico a questão que se levanta é a seguinte: quais as relações e parcerias das universidades brasileiras no processo de desenvolvimento de patentes?
Tendo em vistas este questionamento, a presente pesquisa tem como objetivo analisar as redes sociais no processo de desenvolvimento de patentes realizadas por universidades brasileiras, visando facilitar a transferência de tecnologia.
A ARS tem sido utilizada em diversas pesquisas envolvendo o desenvolvimento tecnológico, como em estudos desenvolvidos por Matheus, Vanz e Moura (2007); Cho, Hwang e Lee (2012); Jun (2012); Jun e Sung Park (2013); Capellari e De Stefano (2014); Da Silva (2014); Campos et al. (2017).
A aplicação da Análise de Redes Sociais nestes estudos, segundo Da Silva (2014), pode tornar a produção, os atores e a instituição visível, ao representar as redes que fazem parte, podendo favorecer ações que fortaleçam, ampliem ou mesmo estreitem vínculos entre pesquisadores, instituições e grupos de pesquisas.
Na metodologia utilizada, procurou-se uma abordagem descritiva com procedimentos fundamentados em meios bibliográficos e documentais, suportada pela Análise de Redes Sociais [ARS], também conhecida como análise sociométrica. Esta ferramenta analítica explora, mapeia e mensura relações ou vínculos estabelecidos entre forças sociais individuais. Este campo de estudo é focado nas relações entre os atores sociais, na interdependência e nos efeitos emergentes e substantivos da estrutura (HIGGINS; RIBEIRO, 2018), ou seja, analisa as relações que estes indivíduos possuem.
Por meio da Análise de Redes Sociais, foram identificados ao todo 194 titulares e 341 relações distintas entre eles. No Sociograma, os principais atores identificados foram as universidades USP, UNICAMP e UFMG e o principal elo desta rede é entre a USP e a FAPESP. Deve-se também destacar organizações importantes para o estabelecimento da rede analisada, como a Comissão Nacional de Energia Nuclear, a Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo, a Universidade Estadual de Londrina, a Universidade Federal do Paraná e a Universidade Federal do Rio de Janeiro.
O depósito de patente em parceria com outras organizações pode facilitar o processo de transferência de tecnologia promovendo, assim, a transformação do status de invenção de uma tecnologia para o de inovação tecnológica.
Dessa forma, estratégias de relacionamento devem ser elaboradas e geridas pelos Núcleos de Inovação Tecnológica das universidades. O momento é adequado para os NIT’s reexaminarem o papel das redes na universidade e reavaliar as atividades e práticas que promovam resultados de transferência de tecnologia.
CAPELLARI, Saveria; DE STEFANO, Domenico. University-owned and university-invented patents: a network analysis on two Italian universities. Scientometrics, v. 99, n. 2, p. 313-329, 2014.
CHO, Youngsang; HWANG, Junseok; LEE, Daeho. Identification of effective opinion leaders in the diffusion of technological innovation: A social network approach. Technological Forecasting and Social Change, v. 79, n. 1, p. 97-106, 2012.