Resumo

Neste artigo nós exploramos qual foi o processo decisório utilizado para a implementação de uma empresa de reciclagem de baterias chumbo ácido em uma pequena cidade Brasileira,, comparando com o modelo de análise de decisão envolvendo múltiplos objetivos e stakeholders, Com base nos achados de um estudo de caso único na indústria de reciclagem de baterias chumbo ácido no Brasil. Nós propomos que o modelo estudado é eficiente e eficaz para análise decisão na cadeia de suprimentos verde

Problema: Como o modelo de análise de decisão com múltiplos objetivos e stakeholders poderia ser aplicado para a implantação da operação de reciclagem de baterias chumbo ácido? Objetivos: 1. Identificar qual o modelo de decisão foi aplicado; 2. Identificar quais stakeholders, objetivos e alternativas deveriam ser consideradas; 3. Comparar as consequências da decisão para sustentabilidade na cadeia de suprimentos, com o processo de decisão prescritivo para múltiplos stakeholders e objetivos

A metodologia de modelagem múltiplos objetivos de múltiplos stakeholders, que foi apresentada por Winn e Keller (2001), liga duas correntes distintas de pesquisa: (1) análise de decisão multiatributo, Keeney e Raiffa (1976) e (2) análise descritiva na literatura dos stakeholders. Há três correntes de pensamento sobre o que venha a ser os conceitos de análise de decisão. Este trabalho considera todas estas visões presentes nos estudos sobre o assunto, ainda que tenha o foco no prescritivo.

Abordagem qualitativa, utilizando a técnica de estudo de caso único incorporado. O critério de seleção da unidade de estudo foi uma empresa de reciclagem de baterias chumbo ácido, transformando baterias no fim de vida útil em matéria-prima: chumbo, ácido e resina plástica, pois na cadeia de suprimentos desta indústria ela é elo fundamental e atende quase a totalidade do conceito de Cadeia de suprimentos verde.

O processo decisório utilizado no caso estudado foi o descritivo com base na experiência dos decisores (Klein, 2008), para atingir o objetivo desta pesquisa aplicamos o modelo do processo prescritivo para múltiplos objetivos e múltiplos stakeholders de Keller et al. (2009). Pelo estudo realizado a melhor alternativa foi a mesma escolhida e implementada com o processo descritivo, ou seja, construir a fábrica, tendo assim as mesmas consequências para todos stakeholders envolvidos.

Consideramos que o modelo teórico aplicado é eficiente e eficaz para decisões que envolvem múltiplos objetivos e stakeholders para aplicações na cadeia de suprimentos verde. Os principais fatores para implementação foram escassez do recurso natural e legislação que impulsionaram toda a cadeia a buscar solução desenvolvendo tecnologia de reciclagem e logística reversa eficientes. O processo é tão competitivo que exportaram chumbo reciclado para os Estados Unidos competindo com chumbo primário

Keeney, R. L., Raiffa, H., (1976). Decisions with multiple objectives: preferences and value tradeoffs Keller, L. R., Simon, J., & Wang, Y. (2009). Multiple-Objective Decision Analysis Involving Multiple Stakeholders. Klein, G., Associates, K., & Ara, D. (2008). Naturalistic Decision Making. Luthra, S., Garg, D., & Haleem, A. (2014). Green supply chain management. Srivastava, S. K. (2007). Green supply-chain management: A state-of-the-art literature review. Winn, M. I. & Keller. R. (2001).