Resumo

Este estudo buscou conhecer os principais aspectos formadores da identidade de uma Empresa Júnior constituída por estudantes de uma Universidade Pública no Estado do Rio de Janeiro, a Pulso Consultoria. Explorou-se a identidade em nível individual dos sujeitos e as interações em nível coletivo, para o entendimento dos significados compartilhados que compõem a identidade organizacional.

Assim, compreender a identidade de uma Empresa Júnior é importante, por ser uma organização distinta. Para isso, o estudo buscará responder a questão-problema: quais os principais aspectos formadores da identidade organizacional da Empresa Júnior Pulso Consultoria?

De acordo com o estudo de Albert e Whetthen (1985), para se considerar características de uma organização como seus atributos, deve-se sobrepor os conceitos de identidade central versus fragmentada, identidade distintiva versus não distintiva e identidade duradoura versus efêmera.

Para a coleta dos dados, usou-se como instrumento entrevistas com roteiro semiestruturado, com questões gerais distribuídas em quesitos-chaves para compreensão do processo de formação da identidade, sendo os quesitos: Identificar a gênese do sujeito (De onde a empresa veio e o motivo pelo qual ela foi formada), Identificar a estrutura (Como ela chegou ao presente) e expectativas para o futuro (Para onde ela vai). O método utilizado foi o estudo de caso único.

A partir dos resultados do estudo de caso realizado, nota-se a importância da prática, sendo essencial para a criação da empresa e se relacionando com a importância que a realização de projetos possui, considerada a via pela qual o desenvolvimento dos membros e formação dos alunos se dá e por meio da qual os membros desenvolvem suas habilidades e adquirem conhecimentos técnicos sobre ferramentas e práticas de gestão.

A partir dos resultados, depreende-se a importância do estudo sobre identidade organizacional, proporcionando identificar os aspectos mais relevantes que definem a organização, permitindo conhecer os pontos que a tornam única, que a transformam em “quem ela é”. Por se tratar de uma Empresa Júnior, a validez do estudo se acentua, refletindo as novas faces do mercado e da educação, estimulando o desenvolvimento econômico e social e aperfeiçoando o sistema de aprendizagem vigente.

ALBERT, S.; WHETTEN, D. A. Organizational identity. Research in organizational behavior, v. 7, 1985, p. 263-295. ______. Almanaque Pulso. A história da empresa. Pulso Consultoria, Volta Redonda, 2016. ALMEIDA A.; CARRIERI, A.; FONSECA E. Imagem Organizacional: Um estudo de caso sobre a PUC Minas. Administração em Diálogo, São Paulo, n. 6, 2004, p. 23-35.