Resumo

Título do Artigo

Gestão de Riscos Corporativos: Estudo de Caso em uma Empresa de Previdência Privada
Abrir Arquivo

Palavras Chave

Gestão de Riscos Corporativos
Governança Corporativa
Gestão Estratégica

Área

Tecnológica

Tema

Estratégia

Autores

Nome
1 - Marcelo Oleskovicz
Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo - FEA - São Paulo
2 - Fábio Lotti Oliva
Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo - FEA - Administração
3 - Marcelo Caldeira Pedroso
UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO (USP) - Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade (FEA)

Reumo

A Gestão de Riscos Corporativos é um tema cada vez mais presente na pauta dos gestores de empresas. Desta forma, revela-se importante o estudo da relação entre a gestão de riscos corporativos e a gestão estratégica das empresas. Este estudo pretende analisar como é realizada a gestão de riscos em uma organização do setor de previdência privada. Especificamente, busca entender as relações entre a gestão de riscos corporativos, governança corporativa e gestão estratégica na empresa estudada.
Buscando a contextualização da pesquisa, este trabalho foi realizado na empresa EPP, uma das maiores empresas de previdência privada do Brasil. A instituição tem como missão proporcionar soluções de segurança financeira e serviços de alta qualidade para viabilizar os projetos de vida de seus clientes. Trata-se de uma sociedade anônima de capital fechado.
Além dos desafios relacionados ao setor de previdência privada, duas importantes mudanças no âmbito regulatório do setor estão em curso, com impacto relevante para a Gestão de Riscos Corporativos. A primeira mudança diz respeito a uma nova norma da Superintendência de Seguros Privados que define regras para a gestão de riscos. A segunda mudança é relativa à Resolução 4.444 do Conselho Monetário Nacional que propicia aos gestores uma maior liberdade para alocar os recursos financeiros.
Em 2014, com apoio de consultoria externa, a EPP iniciou a implantação da Gestão de Riscos Corporativos como parte do Mapa Estratégico 2014-2017, tendo o COSO como modelo de referência. Dentro desta iniciativa criou a Diretoria Técnica de Gestão de Riscos, englobando a já existente Gerência de Controles Internos e Compliance.
Tendo a Gestão de Riscos Corporativos se tornado um processo contínuo, atualmente a EPP está buscando conectar a matriz de riscos ao início do processo de planejamento estratégico, ou seja, a análise ambiental e a formulação da estratégia, e não mais diretamente à fase de projetos.
Governança corporativa e Gestão Estratégica têm se tornado elementos indissociáveis da Gestão de Riscos Corporativos Uma visão de portfólio, com a inclusão de riscos estratégicos, além dos tradicionais, tem cada vez mais apresentado ganhos de eficiência na EPP. Além disso, verificou-se elevação dos indicadores de eficácia organizacional por conta da busca do lado positivo dos riscos na forma de oportunidades estratégicas.