Resumo

será analisada a capacidade de líderes em motivar a sua equipe para que estas realizem ações de reconfiguração dos processos internos adotados no setor de saúde no Brasil. A proposta tem como base as abordagens teóricas da estratégia fundamentada na Teoria das Capacidades Dinâmicas Gerenciais. Quais são os fatores determinantes para que uma equipe se motive a contribuir para o objetivo das organizações em mudanças estratégicas (reconfiguração)?

A necessidade de adoção de novas tecnologias e processos em setores dinâmicos implica a necessidade reconfiguração constante das estratégias e engajamento permanente das equipes multiprofissionais. Projeto de pesquisa busca discutir e avançar na compreensão dos microfundamentos das estratégias, analisando os fatores motivacionais dos membros de uma organização que garantem e mantém competitiva.Serão investigados os níveis de liderança no hospital e realizar uma survey com os membros das equipes

P1 Quando a reorganização implicar em mudanças que requerem atividades codificadas e a participação de cada indivíduo no resultado final é facilmente mensurável maior serão os efeitos das motivações que alterem goal-framing de ganhos e hedônico. P2 Quando a reorganização implicar em mudanças que requerem atividades tácitas e cooperativas e a participação de cada individuo no resultado final é impossível de ser mensurável maior serão os efeitos das motivações que alterem goal-framing normativo

pretende-se detectar os níveis de liderança no hospital e realizar uma survey com os membros das equipes de até cinco líderes de mesmo nível hierárquico, com um total de 50 entrevistas. As entrevistas visam entender o impacto do goal framing theory na motivação dos membros dessas equipes. Ou seja, as entrevistas devem iluminar as duas hipóteses apresentadas anteriormente.e utilizar nesta pesquisa o método dos estudos de caso. Os estudos clínicos são essenciais para o desenvolvimento de teorias.

Apresentar análises e conclusões iniciais membros da equipe devem atuar cooperativamente como parte de um projeto, compartilhando o seu conhecimento cognitivo nas demais tarefas que executam, contribuindo para ganhos e resultados inovadores os ganhos monetários podem levar a criação de caronas e desincentivos para os demais membros da organização.

realizar uma breve análise do setor de saúde no Brasil a partir da Teoria de Organização Industrial e VBHCD, ii) discutir as teorias de estratégias com foco na teoria de capacidades dinâmicas e goal-framing theory, iii) realizar estudo de caso do hospital escolhido, iv) realizar uma discussão das hipóteses tendo como suporte a análise com os membros de cinco equipes escolhidas. O projeto encontra-se no primeiro ano ( 1 semestre).

BARNEY, J. B.; ARIKAN, A. M. The resource-based view: origins and implication. In: HITT, Michael A. et al. The Blackwell Handbook of Strategic Management. Oxford: Blackwell, 2001. HELFAT, C.E, PETERAF M.A. Managerial Cognitive Capabilities and the Microfoundations of Dynamic Capabilities. Strategic Management Journal., v. 45, n. 1 p.831–850., 2014 FOSS, N. Why micro-foundations for Resource-Based Theory are needed and what they may look like. Journal of Management, vol.37, n.5 September, 2011.