Anais
Resumo do trabalho
Estudos Organizacionais · Comportamento Organizacional
Título
SISTEMA DE MEDIÇÃO DE DESEMPENHO HABILITANTE E JUSTIÇA ORGANIZACIONAL: UMA ANÁLISE DAS DIFERENÇAS DE GÊNERO ENTRE GESTORES BRASILEIROSDIFERENÇAS DE GÊNERO ENTRE GESTORES BRASILEIROS
Palavras-chave
PMS habilitante
Justiça organizacional
Gênero
Autores
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Rubia Frehner PoffoUniversidade Regional de Blumenau - FURB
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Micheli Aparecida LunardiUNIVERSIDADE REGIONAL DE BLUMENAU (FURB)
Resumo
Introdução
A percepção de justiça organizacional influencia atitudes e comportamentos dos colaboradores. No Brasil, desigualdades de gênero ainda comprometem essas percepções. Este estudo analisa como as dimensões do sistema de medição de desempenho habilitante (PMS) se relacionam com as percepções de justiça distributiva e processual de gestores e gestoras de nível intermediário.
Problema de Pesquisa e Objetivo
Diante da lacuna sobre como gênero afeta a percepção de justiça organizacional, este estudo investiga se as dimensões do PMS habilitante influenciam de forma distinta gestores e gestoras, analisando sua relação com as justiças distributiva e processual em organizações brasileiras.
Fundamentação Teórica
A pesquisa se baseia na teoria da justiça organizacional (Colquitt, 2001), abordando as dimensões de justiça distributiva e processual, e nos estudos sobre PMS habilitante (Adler & Borys, 1996; Van Der Hauwaert et al., 2022), considerando como gênero influencia essas percepções.
Metodologia
Estudo quantitativo com 202 gestores(as) de nível intermediário das 1.000 maiores empresas do Brasil. A análise foi feita com modelagem de equações estruturais via SmartPLS 4. Foram aplicados testes de viés de não resposta, validade e confiabilidade dos instrumentos.
Análise dos Resultados
Gestoras percebem apenas a transparência global como fator relevante para ambas as justiças. Por outro lado, os gestores associam a justiça distributiva à transparência global, e a justiça processual às dimensões de reparo, transparência interna e flexibilidade. Gênero influencia as percepções de justiça no uso do PMS.
Conclusão
As dimensões do PMS habilitante afetam de forma distinta gestores e gestoras. A transparência global é essencial para as gestoras, enquanto os gestores valorizam controle e autonomia. As percepções variam com o gênero, indicando necessidade de práticas mais equitativas.
Contribuição / Impacto
O estudo amplia a compreensão sobre justiça organizacional e PMS em contextos emergentes, destacando o impacto do gênero. Traz contribuições teóricas e práticas para gestores e organizações no desenvolvimento de sistemas de avaliação mais justos e inclusivos.
Referências Bibliográficas
Beuren, I. M., Barros, C. M. E., & Dal Vesco, D. G. (2016). Percepção de justiça organizacional dos gestores no uso do balanced scorecard para a mensuração do desempenho estratégico. Revista de Contabilidade e Organizações, 10(27), 31-45.
Van Der Hauwaert, E., Hoozée, S., Maussen, S., & Bruggeman, W. (2022). The impact of enabling performance measurement on managers’ autonomous work motivation and performance. Management Accounting Research, 100780.
Van Der Hauwaert, E., Hoozée, S., Maussen, S., & Bruggeman, W. (2022). The impact of enabling performance measurement on managers’ autonomous work motivation and performance. Management Accounting Research, 100780.