Anais
Resumo do trabalho
Estudos Organizacionais · Comportamento Organizacional
Título
RAÍZEN E A TOMADA DE DECISÃO NO SETOR DE AÇÚCAR: UMA ANÁLISE À LUZ DA TEORIA COMPORTAMENTAL
Palavras-chave
Teoria Comportamental
Tomada de Decisão
Mercado de Açúcar
Autores
-
Ana Heloísa MüllerUNIVERSIDADE ESTADUAL DE CAMPINAS (UNICAMP)
-
PAULO HAYASHI JRUNIVERSIDADE ESTADUAL DE CAMPINAS (UNICAMP)
Resumo
Introdução
O artigo enfatiza o processo de tomada de decisão no ambiente sucroenergético, por meio de um estudo de caso da empresa Raízen S.A., com foco nas estratégias adotadas pela empresa durante a safra 2024/25, à luz da Teoria Comportamental. A investigação busca compreender como organizações lidam com incertezas, analisando em que medida os conceitos desenvolvidos por Hebert Simon, James March e Richard Cyert são capazes de explicar as decisões tomadas pela empresa diante da instabilidade do setor de commodities.
Problema de Pesquisa e Objetivo
Este estudo busca responder: de que maneira os conceitos da Teoria Comportamental elucidam as decisões estratégicas tomadas pela Raízen S.A. durante a safra 2024/25 em um contexto de incerteza? Em consonância, o objetivo é analisar a aplicabilidade da Teoria Comportamental e como seus fundamentos explicam a tomada de decisões da empresa Raízen S.A. durante a safra.
Fundamentação Teórica
A Teoria Comportamental de Simon (1979), March e Simon (1993) e March e Cyert (1992) entende que a tomada de decisão organizacional ocorre em cenários marcados por incertezas, conflitos, ambiguidade, falta de informação e influência de questões cognitivas. Nesse cenário, conceitos como racionalidade limitada, satisficing, e aprendizado organizacional emergem como possíveis ferramentas para compreender como as empresas adaptam suas estratégias. Diante da instabilidade do ramo sucroenergético na safra 2024/25, é relevante analisar a aplicação desses conceitos em uma empresa líder do setor.
Discussão
De maneira geral, com base nas cinco decisões analisadas, observa-se que a Raízen frequentemente adotou estratégias de gestão de risco e previsibilidade, mesmo em detrimento de oportunidades de retorno maiores. Nota-se que algumas decisões não partiram de um planejamento estratégico, mas sim como ajustes táticos para tentar manter a estabilidade econômica. Nesse sentido, é evidente como a Teoria Comportamental pode explicar as escolhas feitas pela empresa, frente as adversidades do ambiente.
Conclusão
Embora elaborada a cerca de 70 anos, a Teoria Comportamental oferece um modelo interpretativo que se encaixa ao mercado atual caracterizado por falta de informação, objetivos distintos, ambiguidade e pressões externas. Ao utilizar seus conceitos como ferramentas de gestão, empresas como a Raízen podem tornar seus processos decisórios mais responsáveis e assertivos. A teoria não oferece fórmulas prontas, mas instrumentos que podem auxiliar na tomada de decisões mais coerentes com a estrutura interna da empresa e o ambiente incerto no qual ela está inserida.
Contribuição / Impacto
Esta pesquisa acentua a aplicação da Teoria Comportamental em um contexto contemporâneo específico, o setor sucroenergético, demonstrando sua atualidade e capacidade explicativa mesmo diante de transformações no ambiente de negócios, bem como aponta os riscos de decisões subótimas frente à racionalidade limitada e à pressão por resultados financeiros, que levaram a Raízen ao atual cenário de endividamento. Aprender a lidar com situações difíceis e a tomar melhores decisões mesmo em um contexto de limitação representa o desafio atual da empresa e de seus gestores.
Referências Bibliográficas
MARCH, J. G.; SIMON, H. A. Organizations. 2. ed. New York: Blackwell Publishers, 1993.
CYERT, R. M.; MARCH, J. G. A Behavioral Theory of the Firm. 2. ed. Wiley-Blackwell, 1992.
SIMON, H. A. Rational Decision Making in Business Organizations. The American Economic Review, vol. 69, no. 4, 1979, pp. 493-513. https://www.jstor.org/stable/1808698
DAY, R. H.; SUNDER S. Ideas ans work of Richard M. Cyert. Journal of Economic Behavior & Organization, vol. 31, no. 2., 1996, pp. 139-148. https://doi.org/10.1016/S0167-2681(96)00899-2
CYERT, R. M.; MARCH, J. G. A Behavioral Theory of the Firm. 2. ed. Wiley-Blackwell, 1992.
SIMON, H. A. Rational Decision Making in Business Organizations. The American Economic Review, vol. 69, no. 4, 1979, pp. 493-513. https://www.jstor.org/stable/1808698
DAY, R. H.; SUNDER S. Ideas ans work of Richard M. Cyert. Journal of Economic Behavior & Organization, vol. 31, no. 2., 1996, pp. 139-148. https://doi.org/10.1016/S0167-2681(96)00899-2