Anais
Resumo do trabalho
Administração Pública · Gestão em Saúde
Título
CONTROLE GERENCIAL EM HOSPITAIS UNIVERSITÁRIOS FEDERAIS: O QUE DIZEM OS SEUS RELATÓRIOS GERENCIAIS?
Palavras-chave
Controle Gerencial
Hospitais Universitários Federais
Relatório Gerencial
Autores
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Ana Paula Silva AlmeidaUNIVERSIDADE FEDERAL DE UBERLÂNDIA (UFU)
-
Antonio Sérgio Torres PenedoUNIVERSIDADE FEDERAL DE UBERLÂNDIA (UFU)
Resumo
Introdução
O controle gerencial é essencial para a implementação eficaz de estratégias organizacionais, ajudando as empresas a alcançarem uma posição lucrativa e sustentável no mercado. Ferramentas de controle gerencial influenciam no desempenho das empresas, fornecendo informações para a tomada de decisões estratégicas e operacionais. A adoção dessas ferramentas está associada à capacidade das empresas de adaptar suas prioridades estratégicas em resposta às mudanças do mercado, promovendo uma gestão eficiente e sustentável (Ribeiro e Espejo, 2021; Rahi et al., 2024).
Problema de Pesquisa e Objetivo
Pergunta: Quais informações estão disponíveis nos Relatórios Gerenciais dos Hospitais Universitários Federais que evidenciam práticas de controle gerencial? O objetivo geral desse estudo é investigar informações contidas nos Relatórios Gerenciais que evidenciem instrumentos de controle gerencial nos hospitais universitários federais. Para isso, será necessário analisar os relatórios gerenciais disponíveis nos sites dos hospitais geridos pela Ebserh; relacionar as informações contidas nos relatórios com os artefatos da contabilidade gerencial e efetuar um comparativo das referidas informações.
Fundamentação Teórica
O controle gerencial desempenha um papel essencial na promoção da sustentabilidade corporativa, sendo fundamental para a medição de desempenho, contabilidade gerencial, controle e relatórios. Ele possibilita que as organizações monitorem e comuniquem seu desempenho em sustentabilidade. A integração de diferentes métodos e ferramentas de gestão é importante para apoiar o progresso em direção à sustentabilidade corporativa, exigindo abordagens criativas e estratégicas adaptadas a cada contexto organizacional (Ribeiro e Espejo, 2021; Rahi et al., 2024).
Metodologia
Esse estudo pretende verificar se os Relatórios de Gestão dos hospitais geridos pela Ebserh possuem informações sobre Orçamento, Gestão de Custos, Planejamento Estratégico, Análise de Desempenho, Relatórios Segmentados, Sistemas de Informação Gerencial e Transparência e Prestação de Contas. Para isso, realizou-se uma pesquisa qualitativa por meio de análise documental dos Relatórios de Gestão do ano de 2022 disponíveis nos sites dos referidos hospitais. A partir do levantamento desses dados, realizaram-se comparativas entre as regiões brasileiras.
Análise dos Resultados
65% dos relatórios gerenciais dos hospitais universitários federais apresentam informações sobre gestão orçamentária e financeira, detalhando receitas, despesas, gestão patrimonial e infraestrutura. Apenas 8% dos relatórios analisados incluíam informações sobre gestão de custos, sendo dois deles de hospitais da região Centro-oeste e um da região Nordeste. Informações sobre planejamento estratégico estavam presentes em 51% dos relatórios analisados. Todos os relatórios apresentaram informações de desempenho por meio de indicadores. 95% dos relatórios segmentavam informações por área de atuação.
Conclusão
A busca pela melhoria da gestão em hospitais universitários é de grande importância, pois quanto melhor a gestão, melhor será o serviço prestado aos cidadãos. Considerando que o controle gerencial é fundamental para alinhar estratégias, apoiar a tomada de decisão e promover transparência, especialmente em contextos públicos com crescente demanda por eficiência e accountability, se faz necessário que os Relatórios Gerenciais dos hospitais analisados apresentem informações mais detalhadas e padronizadas.
Contribuição / Impacto
O estudo contribui para o debate sobre o papel do controle gerencial na gestão hospitalar pública, destacando a relevância dos Relatórios de Gestão como instrumentos de apoio à tomada de decisão e à promoção da transparência. Os achados oferecem subsídios para gestores de hospitais universitários federais, formuladores de políticas públicas, órgãos de controle e instituições de ensino e pesquisa, ao evidenciar lacunas e boas práticas na comunicação das informações gerenciais.
Referências Bibliográficas
RAHI, ABM Fazle et al. Sustainability Reporting and Management Control System: A Structured Literature Review. Journal of Risk and Financial Management, v. 15, n. 12, p. 562, 29 nov. 2022. Disponível em: https://doi.org/10.3390/jrfm15120562. Acesso em: 10 mai. 2024.
RIBEIRO, Alexandre Coradini; ESPEJO, Márcia Maria dos Santos Bortolocci. Controle Gerencial em Startups: uma Revisão Sistemática. Desafio online, v. 10, n. 1, 3 nov. 2021. Disponível em: https://doi.org/10.55028/don.v10i1.12637. Acesso em: 15 mai. 2024.
RIBEIRO, Alexandre Coradini; ESPEJO, Márcia Maria dos Santos Bortolocci. Controle Gerencial em Startups: uma Revisão Sistemática. Desafio online, v. 10, n. 1, 3 nov. 2021. Disponível em: https://doi.org/10.55028/don.v10i1.12637. Acesso em: 15 mai. 2024.