Anais
Resumo do trabalho
Empreendedorismo · Empreendedorismo Inovador: Startups, Incubadoras e Parques Tecnológicos, Capital de Risco
Título
Toda rosa tem seu espinho: desafios e oportunidades no empreendedorismo nômade digital
Palavras-chave
Empreendedorismo digital
Nomadismo digital
Empreendedores nômades digitais
Autores
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Amanda PinheiroUNIVERSIDADE DO VALE DO ITAJAÍ (UNIVALI)
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Gustavo BehlingUNIVERSIDADE DO VALE DO ITAJAÍ (UNIVALI)
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Fernando Cesar LenziUNIVERSIDADE DO VALE DO ITAJAÍ (UNIVALI)
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Ana Paula KielingFUNDAÇÃO UNIVERSIDADE DO ESTADO DE SANTA CATARINA (UDESC)
Resumo
Introdução
Este estudo explora os desafios e oportunidades enfrentados por Digital Nomad Entrepreneurs brasileiros. Por meio de entrevistas semiestruturadas com oito nômades digitais e análise de dados secundários, foram identificadas motivações, vantagens, desvantagens e decisões estratégicas relacionadas a empreender como nômade digital. Os resultados indicam que, embora a flexibilidade e a liberdade sejam atrativos fundamentais, desafios como instabilidade financeira, saudade da família e adaptação a diferentes contextos culturais são frequentes e sobrecarregam os indivíduos.\r\n
Problema de Pesquisa e Objetivo
Este estudo explora os desafios e oportunidades enfrentados por Digital Nomad Entrepreneurs brasileiros. \r\n
Fundamentação Teórica
A tecnologia permite aos empreendedores trabalhar de qualquer lugar, com horários flexíveis, alcance ampliado e possibilidade de escalar o negócio (Özay & Bayrak, 2022). A busca por praticidade e equilíbrio entre trabalho e lazer impulsiona o empreendedorismo digital, que se conecta diretamente ao nomadismo digital. Yu et al. (2024) definem o termo “empreendedor nômade digital” como indivíduos que não dependem da localização, sendo assim, aproveitam a tecnologia e a internet, para operar um negócio na internet, em formato online e remoto, equilibrando viagens, lazer e o trabalho empreendedor.\r\n
Discussão
A tecnologia digital reconfigurou empresas para ambientes digitais, possibilitando novas formas de empreendedorismo (Nobanee & Dilshad, 2020; Jambulingam et al., 2021). O empreendedorismo digital comercializa produtos e serviços com menos barreiras e custos menores que o tradicional, ocorrendo total ou parcialmente no meio digital (Oliveira et al., 2019; Hair et al., 2012). A possibilidade de migrar do home office para o world office também justifica o aumento do fenômeno chamado nomadismo digital (Castro & Gosling, 2022).\r\n
Conclusão
Embora levem um estilo de vida global, a mentalidade de gestão dos negócios é local, restringindo-se a definir como clientes foco empresas brasileiras e não permitindo tirar o máximo proveito das principais vantagens do empreendedorismo digital: as menores barreiras para internacionalização. Os principais motivos apontados pelos entrevistados para adotar um estilo de vida nômade ao passo em que empreendem digitalmente, reforçam estudos prévios e relacionam-se à flexibilidade (Guthrie, 2014), a possibilidade de viajar e viver outras culturas (Araujo, 2019, Lidman, 2023). \r\n
Contribuição / Impacto
Futuras pesquisas devem ampliar para outros contextos culturais, realizar estudos quantitativos e aprofundar os motivos da desistência do estilo DNE, indicada como tendência após tempo sem base fixa.\r\n
Referências Bibliográficas
Yu, K., Zhang, J., Hannam, K. (2024). Welcome to ‘Dalifornia’: chinese digital nomads as mobile entrepreneurs. Current Issues In Tourism, p. 1-15. http://dx.doi.org/10.1080/13683500.2024.2376884\r\nCanas, S. M. M. (2022). Digital nomadism and the changing nature of the workplace: a millennial and gen-z analysis [Dissertação de mestrado]. Universidade Católica Portuguesa, Lisboa, Portugal. \r\nCastro, N. de, & Gosling, M. (2022). A personalidade de nômades digitais: proposta de um framework teórico. Revista Acadêmica Observatório de Inovação do Turismo, 16(2), 68-83. http://dx.doi.org/10.17648/raoit.