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Anais

Resumo do trabalho

Gestão de Pessoas · Valores, Sentidos e Vínculos no/do Trabalho

Título

PERCEPÇÃO E VIVÊNCIA DOS VALORES ORGANIZACIONAIS EM UMA EMPRESA DO AGRONEGÓCIO EM PIUMHI/MG

Palavras-chave

Cultura organizacional Gestão de pessoas Engajamento interno
Agradecimento: Agradecimento ao Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Sul de Minas Gerais - IFSULDEMINAS

Autores

  • Natalia dos Santos
    Instituto Federal de Educação Ciência e Tecnologia do Sul de Minas Gerais - IFSULDEMINAS
  • Alyce Cardoso Campos
    Instituto Federal de Educação Ciência e Tecnologia do Sul de Minas Gerais - IFSULDEMINAS
  • Gustavo Clemente Valadares
    Instituto Federal de Educação, Ciências e Tecnologia do Sul de Minas Gerais
  • João Francisco Sarno Carvalho
    Instituto Federal de Educação Ciência e Tecnologia do Sul de Minas Gerais - IFSULDEMINAS
  • Joyce da Cruz Teixeira
    Instituto Federal de Educação Ciência e Tecnologia do Sul de Minas Gerais - IFSULDEMINAS

Resumo

Introdução

A cultura organizacional exerce influência direta sobre o comportamento dos colaboradores, afetando sua motivação, desempenho e alinhamento com os objetivos institucionais. Nesse sentido, compreender como os valores são percebidos e experienciados pelos membros da organização é essencial para promover um ambiente de trabalho coeso, ético e orientado à excelência.

Problema de Pesquisa e Objetivo

Esta pesquisa tem como objetivo geral analisar a percepção e a vivência dos valores organizacionais por parte dos colaboradores de uma empresa do setor de agronegócio localizada em Piumhi/MG. Os objetivos específicos foram: i) identificar os valores organizacionais declarados pela empresa; ii) avaliar a percepção dos colaboradores sobre os valores vivenciados; e iii) comparar os valores declarados com os praticados.

Fundamentação Teórica

As empresas estão reconhecendo cada vez mais a importância de praticar e incorporar seus valores organizacionais em todos os aspectos de suas operações. Os valores são fundamentos da empresa, a base da cultura organizacional. Eles representam as convicções centrais sobre como a empresa deve operar, orientando as decisões e comportamentos dos funcionários. Os valores organizacionais desempenham um papel fundamental na definição da cultura de uma empresa, influenciando diretamente o comportamento, as decisões e a identidade coletiva dos seus membros (Oliveira, 2024).

Metodologia

Foi adotada abordagem combinada entre métodos quantitativos e qualitativos. A coleta envolveu 77 questionários e 12 entrevistas com colaboradores, com base no Código de Ética da empresa. Os dados qualitativos foram analisados por análise de conteúdo. Os quantitativos passaram por testes estatísticos no software R, incluindo estatística descritiva, teste t, ANOVA e análise fatorial, identificando padrões de percepção dos valores organizacionais.

Análise dos Resultados

A organização demonstra solidez no pilar da integridade, atitude de dono e na cultura de enfrentar desafios, obtendo elevado grau de congruência entre valores declarados e vivenciados. Paralelamente, enfrenta dificuldades em operacionalizar a inovação, em desburocratizar processos e em criar um ambiente onde a valorização das pessoas se traduza em práticas concretas de desenvolvimento e reconhecimento. Essas lacunas comprometem o engajamento e podem gerar desgaste, insatisfação e eventual rotatividade.

Conclusão

Os achados revelam uma cultura organizacional que, embora sólida em seus pilares éticos e motivacionais, enfrenta desafios estruturais e comportamentais que criam um descompasso entre o que é declarado oficialmente e o vivido no cotidiano pelos membros da organização. O estudo reforça, à luz da literatura, a importância do alinhamento entre valores proclamados e vivenciados, não apenas como instrumento ético, mas como elemento essencial para a coesão interna, a construção da identidade organizacional e o alcance de resultados sustentáveis.

Contribuição / Impacto

A principal contribuição deste estudo está na oferta de um diagnóstico aprofundado da cultura organizacional, ao relacionar valores declarados com práticas vividas, por meio de uma metodologia mista que integrou dados quantitativos e qualitativos. Tal abordagem possibilitou captar nuances importantes da percepção dos colaboradores, fornecendo subsídios concretos para ações estratégicas da organização voltadas ao fortalecimento da cultura, ao desenvolvimento de lideranças e à promoção do engajamento interno.

Referências Bibliográficas

AZEEM, M.; AHMED, M.; HAIDER, S.; SAJJAD, M. Expanding competitive advantage through organizational culture, knowledge sharing and organizational innovation. Technology in Society, Amsterdam, v. 66, p. 101645, jun. 2021.
OLIVEIRA, Edwilson Mendes de. Cultura Organizacional: Análise da percepção e aplicação dos valores organizacionais em uma empresa de serviços de facilities. 63p. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) – Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro, Rio de Janeiro, 2024.

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