Anais
Resumo do trabalho
Gestão Socioambiental · Estratégia e Sustentabilidade Corporativa
Título
ANÁLISE DAS COOCORRÊNCIAS ENTRE OS ODS E ESG: Um Estudo nas Empresas CEMIG, COPEL e CPFL
Palavras-chave
Relatório de Sustentabilidade
ESG
ODS
Autores
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LUCIA SILVA ALBUQUERQUE DE MELOUNIVERSIDADE FEDERAL DE CAMPINA GRANDE (UFCG)
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MARIA DE FÁTIMA NÓBREGA BARBOSAUNIVERSIDADE FEDERAL DE CAMPINA GRANDE (UFCG)
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Wenner Glaucio Lopes LucenaUNIVERSIDADE FEDERAL DA PARAÍBA (UFPB)
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ERIVALDO MOREIRA BARBOSAUNIVERSIDADE FEDERAL DE CAMPINA GRANDE (UFCG)
Resumo
Introdução
O ESG é usado pelas empresas como pilares para demostrar quanto um negócio busca formas de minorar e/ou mitigar seus impactos ambientais, assim como no social procura construir uma relação de empresa socialmente responsável e, na governança, utiliza um conjunto de boas práticas de gestão e compliance. O estabelecimento dos ODS criou um consenso global sobre a estrutura de desenvolvimento para um mundo melhor. O envolvimento da comunidade empresarial nesta agenda é fundamental. Essa integração tornou-se um desafio estratégico para empresas comprometidas com a sustentabilidade.
Problema de Pesquisa e Objetivo
O objetivo deste estudo é analisar a coocorrência entre ODS e ESG nos relatórios de sustentabilidade das empresas Cemig, Copel e CPFL no período de 2016 a 2021. A pesquisa busca uma compreensão das relações entre ODS e ESG nos relatórios de sustentabilidade das empresas pesquisadas visando alinhamento dos interesses corporativos às demandas sociais e ambientais das organizações.
Fundamentação Teórica
A base teórica abrange conceitos de ESG e ODS, destacando a importância ESG como pilar estratégico da sustentabilidade corporativa e os ODS como guia global para execução da agenda 2030. A literatura destaca a relevância da integração entre ESG e ODS como estratégia de criação de valor e transparência. Essa conexão permite alinhar interesses corporativos às demandas sociais e ambientais, reforçando o papel das empresas na promoção da sustentabilidade global.
Metodologia
A pesquisa é qualitativa, exploratória e descritiva, com base em análise documental dos relatórios de sustentabilidade de Cemig, Copel e CPFL no período de 2016 a 2021. Foram analisados 18 documentos, totalizando 3.223 páginas. Utilizou-se a análise de conteúdo segundo Bardin (2016), com codificação dedutiva baseada nos 17 ODS e nas categorias ESG conforme a Refinitiv (2022). A tratamento e análise dos dados foi realizada com o auxilio do software Atlas.ti 2023, permitindo identificar e cruzar as coocorrências entre as categorias definidas no estudo.
Análise dos Resultados
Os resultados evidenciaram que os relatórios analisados demonstram um alinhamento relevante entre os ODS 13 (Ação contra a mudança global do clima), ODS 7 (Energia limpa e acessível), ODS 9 (Indústria, inovação e infraestrutura) e ODS 8 (Emprego decente e crescimento econômico) e as práticas ESG ambientais. No tocante ao ESG social apresentou relação com os ODS 3 (Saúde e Bem-Estar), 4 (Educação de qualidade), 8 (Trabalho decente e crescimento econômico) e 10 (Redução das desigualdades). Outro aspecto identificado no estudo foi a coocorrência entre o ODS 16 e a pratica ESG da governança.
Conclusão
As empresas pesquisadas demonstraram relação parcial entre ODS e ESG, com foco em temas diretamente relacionados ao setor energético. Contudo, apesar do alinhamento observado, existem lacunas na articulação de alguns ODS nos relatórios de sustentabilidade, revelando a necessidade de abordagens mais amplas e integradas que considerem uma gama maior dos objetivos da Agenda 2030.
Contribuição / Impacto
O estudo contribui ao demonstrar a relação prática entre ODS e ESG nas empresas do setor elétrico pesquisadas, oferecendo evidências empíricas que podem orientar melhorias nos processos de reporte e transparência nas informações ambientais, sociais e de governança geradas e evidenciadas nos relatórios de sustentabilidade das organizações.
Referências Bibliográficas
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ADAMS, C. A. The Sustainable Development Goals, integrated thinking and the integrated report. IIRC and ICAS, p. 1–52, 2017b
BERENBERG, J. Understanding the SDGs in sustainable investing. Joh Berenberg, Gossler & Co. KG, n. December, p. 1–27, 2018.
IZZO, M. F.; STROLOGO, A. DELLO; GRANÀ, F. Learning from the best: New challenges and trends in IR reporters’ disclosure and the role of SDGs. Sustainability, v. 12, n. 14, p. 1–22, 2020.
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