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Anais

Resumo do trabalho

Administração Pública · Gestão Organizacional: Planejamento, Recursos Humanos e Capacidades

Título

INTERNACIONALIZAÇÃO EM CASA: COMPREENSÕES DOS TÉCNICOS-ADMINISTRATIVOS DE UMA UNIVERSIDADE FEDERAL NO NORDESTE

Palavras-chave

Internacionalização Educação Superior Técnico-administrativo em Educação

Autores

  • Shirley Carmen de Moura Gomes
    UNIVERSIDADE FEDERAL DO CEARÁ (UFC)
  • Carlos André Feitosa de Oliveira
    UNIVERSIDADE FEDERAL DO CEARÁ (UFC)
  • Luma Louise Sousa Lopes
    UNIVERSIDADE FEDERAL DO CEARÁ (UFC)
  • Kilvia Souza Ferreira
    UNIVERSIDADE FEDERAL DO CEARÁ (UFC)

Resumo

Introdução

A internacionalização consolidou-se como um dos elementos essenciais para a educação superior, tornando-se parte integrante de estratégias institucionais e políticas públicas. Inclusive a Internacionalização em casa surge como uma alternativa sustentável e inclusiva para ampliar o acesso à internacionalização para àqueles que não fazem a mobilidade. Contudo para que a internacionalização seja efetiva, faz-se necessário o envolvimento de todos, porém as pesquisas abordam os entendimentos de docentes e discentes, negligenciando a participação dos técnico-administrativo na internacionalização.

Problema de Pesquisa e Objetivo

Esta pesquisa busca responder a seguinte questão: qual a compreensão dos servidores técnicos-administrativos em educação (TAE) de uma Universidade Federal sobre internacionalização em casa (IeC)? Portanto, o objetivo é analisar as compreensões dos TAE de uma Universidade Federal no Nordeste sobre a IeC

Fundamentação Teórica

A internacionalização tem sido um dos principais focos de políticas para a educação superior nos âmbitos internacional, nacional e institucional, além de constituir uma prioridade para governos nacionais e organismos internacionais. No intuito de tornar-se inclusiva e equitativa, surgiu a IeC como um movimento em resposta ao foco da internacionalização na mobilidade que atingia apenas 10% dos alunos. Porém, para o sucesso da internacionalização, o envolvimento de todos os atores universitários é essencial. Porém, poucos são os estudos que abordam a participação do TAE neste processo.

Metodologia

O presente estudo configurou-se como um estudo de caso de caráter descritivo e abordagem qualitativa. A investigação foi realizada entre maio a julho de 2025 por meio de análise documental do Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) e do Plano de Internacionalização (PI) da Universidade. Em seguida, coletaram-se os dados primários por meio de entrevistas semiestruturadas com TAE lotados em programas de pós-graduação (PPG) para compreender o entendimento deles sobre IeC. Por fim, analisaram-se os dados com a técnica de análise de conteúdo.

Análise dos Resultados

A análise indica que os TAE compreendem a internacionalização de forma diversificada: por meio da troca de conhecimentos, colaboração internacional, mobilidade, reconhecimento e relevância global. Contudo, consideram sua participação operacional e sentem-se pouco envolvidos no processo de internacionalização. Além disso, há um desconhecimento sobre o conceito de IeC e existe uma demanda por capacitação específica e incentivos para o engajamento.

Conclusão

A pesquisa conclui que as compreensões dos TAE sobre a IeC são limitadas e que eles vêm sua participação na internacionalização como meramente burocrática, sem sentimento de envolvimento nas ações. Com isso, faz-se necessário a introdução de políticas institucionais que promovam a capacitação e incentivos para estes profissionais a fim de desenvolver o engajamento deles na internacionalização. Sendo assim, essa pesquisa oferece novas perspectivas à literatura sobre o tema e proporciona discussões sobre a inclusão e as contribuições desses profissionais no processo de internacionalização.

Contribuição / Impacto

Dentre as contribuições, destacam-se a redução da lacuna na literatura ao explorar as compreensões dos TAE sobre internacionalização em casa e a participação deles no processo de internacionalização. Ademais, fornecem insights para a gestão universitária aprimorar as políticas de internacionalização referentes à capacitação e incentivos com o objetivo de melhorar o engajamento desses profissionais no processo de internacionalização.

Referências Bibliográficas

DE WIT, Hans. The future of internationalization of higher education in challenging global contexts. ETD - Educação Temática Digital, [s. l.], v. 22, n. 3, p. 538–545, 2020.
HUNTER, Fiona. Training Administrative Staff to Become Key Players in the Internationalization of Higher Education. International Higher Education, [s. l.], n. 92, p. 16–17, 2018.
KNIGHT, Jane. INTERNACIONALIZAÇÃO DA EDUCAÇÃO SUPERIOR CONCEITOS, TENDÊNCIAS E DESAFIOS. tradução: Luís M. Sander. São Leopoldo: [s. n.], 2020.

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