1 - Sany de Oliveira Santos UNIVERSIDADE DO GRANDE RIO PROFESSOR JOSÉ DE SOUZA HERDY (UNIGRANRIO) - Barra da Tijuca
2 - Anne Caroline Rubim da Silva UNIVERSIDADE DO GRANDE RIO PROFESSOR JOSÉ DE SOUZA HERDY (UNIGRANRIO) - Barra da Tijuca
3 - Renan Gomes de Moura UNIVERSIDADE DO GRANDE RIO PROFESSOR JOSÉ DE SOUZA HERDY (UNIGRANRIO) - Duque de Caxias
4 - Judimar da Silva Gomes UNIVERSIDADE DO GRANDE RIO PROFESSOR JOSÉ DE SOUZA HERDY (UNIGRANRIO) - Duque de Caxias
Reumo
O presente artigo busca explorar como o código de vestimenta empresarial, também conhecido como dress code, pode exercer papel de destaque quanto à opressão de gênero sofrida por mulheres .Além disso, o texto busca relacionar como a estrutura de sociedade patriarcal afeta as mulheres quando estas estão inseridas em organizações e mundo do trabalho formal, buscando de forma breve e crítica desenvolver sobre a percepção das entrevistadas e possíveis significados e meios de manifestação de dominação masculina a partir de elementos e regramentos empresariais, em específico o código de vestimenta.
Como o dress code se caracteriza como uma forma de opressão aos corpos femininos nas organizações; desenvolver a exploração da temática a partir de referencial teórico e conteúdo obtido a partir de entrevistas realizadas com mulheres trabalhadoras pertencentes a empresas que possuem dress code e que são fisicamente localizadas no Rio de Janeiro.
Baseada em descrever como se dão as estruturas de poder na sociedade e nas organizações , as quais colocam a mulher em segundo plano e subjugada a dominação masculina, de forma a demonstrar a relação de tais estruturas com os regramentos empresariais de vestimenta com cobranças voltadas especialmente para opressão do corpo feminino.
Artigo do tipo teórico - empírico com abordagem descritiva e qualitativa ; utilização de entrevistas baseadas em roteiro semiestruturado.
Foi realizada análise temática do conteúdo surgido a partir das entrevistas.
A conclusão perpassa sobre como o dress code de organizações é responsável por comunicar suas relações de opressão, especialmente as que atingem mulheres e a necessidade de medidas voltadas à promoção da equidade que proporcionem modificação das estruturas de poder existentes que colocam mulheres em posição de submissão e secundariedade, de forma a estabelecer espaços sem barreiras para que mulheres possam acessar e desenvolver suas carreiras de forma plena nas organizações.
Foucault(1987);Saffioti(1987);Lerner(2019);Del Priori (2020);Bordieu(2022);Federici(2017);Faria(2007);Beauvoir (1967);Praun(2011);Melo e Zarife(2022);Weber (2020);Novelli & Moraes(2022);Momm e Beracat(2021);Tonelli ,Carvalho e Teixeira(2023), entre outros autores, além de serem referenciadas legislações como Constituição Federal de 1988,Lei 13.467/17 (reforma trabalhista) e Decreto-lei 5452/43(consolidação das leis do trabalho).