Resumo

A gestão do conhecimento vem sendo cultivada como uma iniciativa na qual as empresas devem investir para a obtenção de vantagem competitiva. No entanto, existem desafios para a superação dos impeditivos de natureza individual dos profissionais detentores do conhecimento, um deles diz respeito ao significado que o saber pode representar dentro de um ambiente corporativo. As descobertas nesse campo podem contribuir para desvendar o paradoxo da Ocultação do Conhecimento no local de trabalho mesmo em meio a tantos investimentos empresariais e estímulos atuais para compartilhamento de informações.

Inscrevendo-se na área dos estudos da Administração que se voltam às tratativas da gestão humana nas organizações, o problema de pesquisa consiste em examinar como a propriedade psicológica baseada no conhecimento, a territorialidade, a percepção de valor do conhecimento e a percepção de poder do conhecimento se relacionam teoricamente com a ocultação do conhecimento. Sendo o objetivo geral, propor um modelo conceitual para que coloque esses constructos em relação, a fim de que futuros estudos possam explorar empiricamente esse modelo.

De acordo com Connelly et al.(2012), a ocultação do conhecimento pode ser entendida como uma tentativa intencional de um indivíduo de reter ou ocultar um conhecimento solicitado por outra pessoa. A propriedade psicológica foi definida por (Dawkins et al., 2017, p. 164) como “um estado em que os indivíduos se sentem como se o alvo de propriedade ou uma parte desse alvo fosse deles”. “A territorialidade humana serve para organizar o comportamento humano de modo que violência, agressão e dominação sejam desnecessárias” (Brown, G.; Lawrence, T. B; Robinson, 2005, p. 8).

Na hipótese 1 supõe-se que a propriedade psicológica baseada no conhecimento influenciara à ocultação do conhecimento. A propriedade psicológica baseada no conhecimento influencia à ocultação do conhecimento por meio dos seus efeitos na territorialidade (hipótese 2). A hipótese 3 pressupõe que a percepção de perda do poder do conhecimento moderará a relação entre a propriedade psicológica baseada no conhecimento e a territorialidade. A hipótese 4 admite que o impacto da propriedade psicológica do conhecimento sobre a territorialidade é influenciado pelo valor do conhecimento

Os constructos definidos no Referencial Teórico foram colocados em relação na Figura 1. conforme discussão abordada no capítulo 4. Esse modelo conceitual deve contribuir para que pesquisas futuras possam aferir suas bases e avançar na compreensão sobre Ocultação do Conhecimento no ambiente de trabalho

Babcock, P. (2004). Shedding light on Knowledge Management. In Human Nature (Vol. 49, Issue 5, pp. 46–50). Brown, G.; Lawrence, T. B; Robinson, S. L. (2005). Territoriality in organizations. Academy of Management., 30(3), 577–594. Connelly, Catherine E., Zweig,D.,Webster,J.,Trougakos, J. P. (2012). Knowledge hiding in organization. Journal of Organizational Behavior, 33(1), 64–88. https://doi.org/10.1002/job Dawkins, S., Tian, A. W., Newman, A., & Martin, A. (2017). Psychological ownership: A review and research agenda. Journal of Organizational Behavior, 38(2), 163–183. https://doi.org/10.10