Resumo

Contexto do caso: Juliano é gerente de uma agência financeira e está prestes a tomar uma difícil decisão que poderá afetar a sua carreira e o seu ambiente de trabalho. Ele tem refletido em busca de critérios e argumentos que subsidiem sua escolha. Dilema do caso: O mais importante posto de trabalho depois de Juliano será ocupado em breve, e o protagonista dessa narrativa precisa analisar as principais opções de preenchimento da vaga: amigo pessoal, seleção interna, seleção externa ou atender ao pedido de um importante funcionário da empresa.

Através deste caso real, o objetivo é suscitar a discussão sobre dilemas éticos presentes na rotina de chefes de equipe, além da exploração das vantagens e desvantagens dos diferentes tipos de seleção de pessoal e os desafios em lidar com questões interpessoais no ambiente de trabalho. Nome da empresa e funcionários não foram autorizados serem divulgados, pois trata de um caso de ensino que envolve questões éticas e comportamental, necessárias de serem trabalhadas em turmas dos cursos de Administração.

Caso real, retrata vivências e relatos de gestores da empresa.

Comportamento organizacional, Gestão de Pessoas, Ética nas organizações.

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