Resumo

No cenário da Quarta Revolução Industrial, os líderes podem se dedicar a atividades mais complexas e de maior valor agregado para as suas organizações, pois já se pode vislumbrar gestores interagindo não só com robôs, mas também liderando máquinas inteligentes. Muitas atividades de rotina dos líderes táticos, gerentes e supervisores, como coordenação e controle, deverão desaparecer a médio e longo prazos, pois serão totalmente assumidas por sistemas inteligentes e eles poderão se dedicar a desenvolver seus timas aproveitando as possibilidades da Inteligência Artificial.

Identificar como os líderes da era digital estão promovendo oportunidades de desenvolvimento e crescimento aos membros de suas equipes utilizando as novas tecnologias e aproveitando as oportunidades da inteligência artificial.

Descrever as maiores dificuldades da força de trabalho com relação ao aprendizado na era digital. Levantar as práticas adotadas pelas organizações para desenvolver a aprendizagem em suas equipes (líderes e gestores) na era digital. Relatar as principais dificuldades percebidas pelos gestores para liderar na 4a Revolução Industrial. Reunir as melhores experiências de liderança e aprendizado nas organizações pesquisadas.

Compreender como lideranças promovem o desenvolvimento de competências digitais em suas equipes para que os negócios possam se adaptar e obter sucesso no contexto da 4ª. Revolução Industrial no qual predomina a inteligência artificial como instrumento de criação de vantagens competitivas e que vem transformando a gestão de pessoas. Compilar melhores práticas, relacionar dificuldades e promover sugestões de melhorias nos processos.

Participação efetiva no processo criativo do questionário. Não haverá qualquer tipo de remuneração ou recompensas. Toda contribuição será reconhecida no Relatório de Pesquisa Final com os devidos créditos.

BARROS NETO, J. P. Gestão de Pessoas 4.0. Rio de Janeiro: Freitas Bastos, 2022. CRUZ, Myrt Thânia de Souza; BARROS NETO, João Pinheiro de (orgs.). Impactos da inteligência artificial na gestão de pessoas. São Paulo: Tiki Books, 2020. SANTAELLA, Lucia (org.). Inteligência artificial & redes sociais. São Paulo: EDUC, 2019. SANTOS, Elisabete Adami Pereira dos; CRUZ, Myrt Thânia de Souza (Orgs.). Gestão de pessoas no século XXI: desafios e tendências para além de modismos. São Paulo: Tiki Books; PUC SP, 2019.

A indústria 4.0 e a inteligência artificial (IA) já são realidade na maioria das empresas. Nesse cenário, os líderes organizacionais podem se dedicar a atividades mais complexas e de maior valor agregado como o desenvolvimento de suas esquipes. Este projeto se propõe a realizar uma pesquisa (survey) para responder como os líderes da era digital estão promovendo o aprendizado e desenvolvimento dos membros de suas equipes utilizando as novas tecnologias e aproveitando as oportunidades da IA.