Resumo

As pessoas necessitam cada vez mais de bens e serviços para lidar com o cotidiano, sendo que as organizações criam, produzem e disponibilizam na sociedade bens e serviços para atender a demanda por educação, saúde, entre outros que são necessários à sobrevivência e ao bem-estar dos indivíduos (Godoy, Raupp, & Tezza, 2016). As organizações do Terceiro Setor surgem como uma alternativa eficiente e democrática, com a parceria da sociedade civil, permitindo uma mobilização social que tem papel fundamental de auxiliar os governos e empresas a minimizar os impactos econômicos, sociais e ambientais.

É nesse contexto que as organizações da sociedade civil precisam alinhar suas estratégias e ações com as ODS. Como as práticas adotadas pelo Bairro da Juventude podem contribuir com as ações desenvolvidas pelas organizações da sociedade civil no alcance dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável? Este estudo tem o objetivo de analisar as ações desenvolvidas pela Organização Bairro da Juventude e sua relação com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável, a partir da ótica de Triple Botton Line.

Tem como fundamentação teórica o The Triple Botton Line, que apresenta três dimensões. Econômica refere-se aos resultados financeiros e o fluxo do capital no negócio. Social relacionada aos aspectos sociais de uma comunidade ou região. Ambiental considerando os recursos naturais e possíveis efeitos de sua viabilidade para a sustentabilidade (Slaper & Hall, 2011). Quanto os Objetivos do desenvolvimento sustentável é uma agenda mundial adotada pela ONU sobre o Desenvolvimento Sustentável (2015), ela é composta por 17 objetivos e 169 metas a serem atingidos até 2030 (ONU, 2015a).

Trate-se de uma pesquisa exploratória com abordagem qualitativa, por meio de um estudo de caso. O objeto de estudo é o Bairro da Juventude, situado em Criciúma, SC. Essa organização oferece para a comunidade sul catarinense uma política inclusiva voltada à responsabilidade social e pautada pela defesa, proteção e promoção dos direitos da criança e dos jovens. A coleta de dados envolveu a aplicação de entrevista pessoal, observação direta e análise das comunicações públicas da organização. A análise dos dados foi desenvolvida conforme o método de análise de conteúdo proposto por Bardin (2016).

A organização tem forte tendência para os ODS, como: educação, nutrição (ODS 2), saúde e bem-estar (ODS 3). A partir da lente do TBL, na questão social atua para o bem-estar social ao atender crianças e adolescentes em situações de vulnerabilidade. Econômico, menciona-se o ensino profissionalizante, com cursos e orientações, a fim de prepara-los para a sua inserção no mercado de trabalho. Ambiental, encontra-se em processo de desenvolvimento, pois todas as práticas voltadas para sustentabilidade estão em construção, como: horta comunitária e energia limpa.

Com o discurso dos entrevistados foi verificado que a organização tem desenvolvido ações com os alunos e professores, visando a promoção e conscientização do desenvolvimento sustentável e seus objetivos. Além disso, a organização também tem elaborado ações mais práticas relacionadas aos ODS, como a captação da água das chuvas, a reciclagem e o sistema de 5S, tendo em vista a participação mais ativa dos alunos no processo de aprendizagem e a sua possível replicação em seu ambiente de convívio.

Elkington, J. (2012). Sustentabilidade, canibais com garfo e faca. São Paulo: M. Books do Brasil. Godoy, J. G. V., Raupp, F. M., & Tezza, R. (2016). Organizações do Terceiro Setor: uma abordagem bibliométrica. Sociedade, Contabilidade e Gestão, 11(1). Slaper, T. F., & Hall, T. J. (2011). The triple bottom line: What is it and how does it work. Indiana business review, 86(1), 4-8.