Resumo

O caso apresenta a história da Startup Manda Med e da sua criação através de contextos altamente dinâmicos e complexo. Trata-se mais detalhadamente do processo de criação e adaptação do modelo de negócio de uma Health Tech. Os dados foram coletados através de dados secundários, com documentos e acessos a informações da empresa, bem como com entrevistas em profundidade com as empreendedoras. O caso apresenta a trajetória empreendedora de implementação da empresa em seu contexto. No texto também pode identificar pontos a serem levados em consideração quando almeja-se empreender na área da saúde.

Desenvolver uma reflexão dos alunos em um caso de empreendedorismo feminino e da administração relacionado a as atividades de uma startup que se propõe a ser uma Health Tech, e assim, promover uma aprendizagem baseada na prática e na experiência de outros empreendedores.

Os dados para o desenvolvimento deste caso foram coletados através de análise documental e entrevistas em profundidade com roteiro semi-estruturado com as empreendedoras. Os documentos analisados foram site, materiais promocionais, reportagens e releases.

As disciplinas sugeridas para aplicação deste estudo de caso são: Empreendedorismo, Plano de Negócios, Administração Estratégica, Inovação, Gestão da Inovação e Administração de Pequenas Empresas.

THIEL, Peter; MASTERS, B. De zero a um: O que aprender sobre empreendedorismo com o Vale do Silício. Editora Objetiva Ltda. Rio de Janeiro, 2014. OSTERWALDER, Alexander; PIGNEUR, Yves. Inovação em modelos de negócios-business model generation. ED: Alta Book, Rio de Janeiro, 2011. RIES, Eric. A startup enxuta. Leya, 2012. RIES, Eric. The lean startup: How today's entrepreneurs use continuous innovation to create radically successful businesses. Currency, 2011.