Resumo

O presente caso investigou o novo modelo de negócio adotado pela Marluvas Calçados Profissionais, uma das maiores empresas de Equipamento de Proteção Individual (EPI) da América Latina. Ainda, identificou o epicentro de inovação que norteou o processo de adoção da microfibra M Micro em substituição ao couro animal.

Oferecer uma oportunidade de aprendizado quanto à estruturação de um modelo de negócios com base na utilização da ferramenta Business Model Canvas, identificando a partir dela o epicentro de inovação que norteia o processo de implantação de uma inovação.

Os dados foram coletados por meio da aplicação de questionários – um aberto para a elaboração do Canvas e outro fechado para a identificação do Epicentro de Inovação – e realização de entrevistas com o Diretor de Gestão de Pessoas, o Diretor Técnico e o Gerente de Marketing da Marluvas. Além disso, foi feita uma visita à fábrica da empresa a fim de compreender como ocorre o seu processo produtivo. Dados do website da empresa também foram utilizados para a sua caracterização.

Modelagem de Negócios, Empreendedorismo, Gestão da Inovação, Administração Estratégica.

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