Resumo

A gestão de projetos pode ser considerada uma forma de vantagem competitiva para diferentes organizações através da aplicação de conhecimentos e técnicas responsáveis por influenciar no alinhamento das estratégias das organizações (Bottentuit Júnior; Azevedo, 2021). Sob esta perspectiva, a gestão de projetos atribui valor aos empreendimentos (PMI, 2021). Assim, o estado de Santa Catarina vem desenvolvendo um ecossistema inovador, e como estratégia para implementar o ecossistema de inovação, por meio de projetos, iniciou-se a implementação dos Centros de inovação.

Questão problema: Quais são os fatores críticos de sucesso nos projetos de implementação dos Centros de inovação de Santa Catarina? Com base neste questionamento, o estudo tem como objetivo analisar os fatores críticos de sucesso nos projetos de implementação dos Centros de inovação de Santa Catarina.

Os fatores críticos de sucesso buscam mapear as principais áreas visando o alcance dos objetivos das organizações. Os gestores responsáveis sabem da importância das áreas definidas como principais a partir do momento que estão à frente da gestão de projetos (Carmo e Rangel, 2020). Ao contextualizar os Centros de inovação de Santa Catarina, o Guia de Desenvolvimento de Ecossistemas e Centros de inovação (2017), defende que os Centros de inovação são comunidades que buscam promover a inovação e o empreendedorismo, além de serem espaços para capacitar pessoas e desenvolvê-las para os negócios.

Foi realizada uma pesquisa teórico-empírica, qualitativa com relação ao problema e descritiva com relação ao objetivo. Como instrumento para realização da coleta de dados, utilizou-se a técnica de entrevista e a pesquisa foi validada com 06 respondentes envolvidos nos projetos dos Centros de inovação. O roteiro de entrevista foi estruturado em 03 blocos. A partir do processo da realização das entrevistas, as informações foram transcritas de forma literal e posteriormente, desenvolveu-se o processo da análise do conteúdo.

Os resultados mostram que os Centros de inovação estão em diferentes fases de implementação. O local de implementação é visto como determinante em relação ao potencial estratégico. Em relação às estratégias, os processos de implementação dos Centros de inovação contam com parcerias, como o auxílio do governo, empresas, universidades, ongs, comunidade. Os fatores críticos de sucesso nos projetos de implementação dos Centros de inovação apontados pelos entrevistados, estão a importância do fator humano, conexão entre os stakeholders, comunicação e o local de implementação do Centro de inovação.

Nota-se através da pesquisa, a sinergia entre os entrevistados ao se aproximarem muito das respostas, considerando que todos os projetos estão traçando um bom caminho no que tange ao entendimento da implementação de Centros de inovação como projetos. A limitação desta pesquisa pode ser apontada como a limitação de amostra, considerando que o estudo obteve como amostra 06 respondentes, o que influenciou a representatividade dos resultados. Destaca-se que alguns gestores contatados não retornaram o aceite em participar da pesquisa e outros não conseguiram viabilizar agenda para a entrevista.

BOTTENTUIT JÚNIOR, J.; AZEVEDO, A. M. Em busca da excelência em gerenciamento de projetos. Perspectivas em Gestão & Conhecimento,v. 11, n. 2, p. 26-41, maio 2021. CARMO, J. P.; RANGEL, R. C. Fatores críticos de sucesso da rede de incubação de empreendimentos do IFES. International Journal Of Innovation, v. 8, n. 2, p. 150-175, 31 ago. 2020. PMI. PMBOK® Guide: a guide to the project management body of knowledge. Newtown Square, USA: Project Management Institute. 2021. Secretaria de Estado de Desenvolvimento Econômico Sustentável. Guia de Implantação dos Centros de Inovação. Florianópolis: 2017.