Gestão de carreira
gestão de pessoas
identidade profissional
Área
Casos de Ensino
Tema
Casos de Ensino
Autores
Nome
1 - Gustavo Rodrigues Pilatti Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo - FEA - São Paulo
2 - Eliana de Souza Gavioli Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo - FEA - Sede
3 - Tania Casado Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo - FEA - Administração
4 - Alessandra de Avila Montini Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo - FEA - FEA
Reumo
O caso está dividido em três partes (vida estudantil, vida corporativa e empreendedorismo), que culminou no dilema, a partir do qual gerou a discussão sobre mudanças de carreira.
1 Primeiro Ciclo Profissional – Vida estudantil
1.1 Infância:
• Hugo Godinho nasceu em 1984, em São José dos Campos, segundo filho de pai militar da aeronáutica, mãe psicóloga e irmão diplomata.
• Pela natureza do trabalho do pai, mudou-se várias vezes de uma cidade para outra, também no exterior.
• Não recebeu a influência e nem teve como referência, artistas ou empreendedores na família.
• A atuação em grupos de
O caso está dividido em três partes (vida estudantil, vida corporativa e empreendedorismo), que culminam no dilema. Hugo é filho de militar e estudou Administração na FEA. Seguiu para o mundo corporativo, onde teve sucesso e pode trabalhar muitos países. Não feliz com essa vida, ocorre o primeiro dilema entre vida corporativa ou outra opção. Hugo decide tirar um tempo sabático. De volta ao Brasil, empreendeu, fundando com muito sucesso a Cheftime. Em paralelo, Hugo começo a participar de um grupo de teatro. E chegamos ao dilema: empreendedor de sucesso ou vida de artista?
Os dados para construção deste estudo de caso foram coletados utilizando-se entrevistas semiestruturadas exclusivas com o próprio Hugo Godinho e fontes secundárias de informação pública disponíveis na Internet, nos sites das empresas e nas redes sociais.
Administração Geral, Recursos Humanos, Planejamento e Gestão de Carreira, Gestão Estratégica de Pessoas
Bridges, W. (2009). Managing transitions: Making the most of change. Da Capo Press.
Ibarra, H., Constance, B., & Cedex, F. (2007). Identify transitions: possible selves, liminality and the dynamics of career change.