Resumo

Este caso descreve uma sequência de eventos vividos por um jovem gestor durante o processo de implementação da nova estrutura tecnológica para correção de provas nos processos seletivos de uma instituição federal de ensino superior (IFES). Pretende-se levar para a discussão em sala de aula nos cursos de graduação e pós-graduação em Administração, as dificuldades enfrentadas pelos gestores em início de carreira para tomada de decisões, assim como, para lidar com conflitos na gestão de pessoas e mudanças organizacionais.

O caso para ensino: Os desafios de um jovem gestor, tem por objetivo levar para a sala de aula a discussão, em especial entre os alunos dos primeiros períodos de graduação em Administração, os desafios, medos e incertezas vivenciadas por grande parte dos gestores em início de carreira. Desta forma poderão ser trazidas questões como as dificuldades enfrentadas pelos jovens gestores para tomada de decisões dentro do conceito da racionalidade limitada, assim como para lidar com conflitos na gestão de pessoas e mudanças organizacionais.

O caso foi escrito no ano de 2016 por um estudante do curso de Mestrado Profissional e é baseado na história real. O Caso conta as vivências de Henrique (nome fictício) que passou por diversas situações no ano de 2012 quando resolveu aceitar uma promoção na instituição pública que trabalhava. A história é toda baseada nas experiências do estudante como gestor em início de carreira. Todos os nomes apresentados no Caso são fictícios, porém a história e todo o seu desenvolver são baseadas em fatos reais.

O caso é indicado para ser utilizado como exemplo em disciplinas de Fundamentos de Administração, Teorias da Administração, Cultura e Mudança Organizacional e Gestão de Pessoas.

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