Resumo

Título do Artigo

Adoção de práticas de gestão ambiental e seus efeitos nos desempenhos ambiental e financeiro de acordo com a percepção dos gestores: uma survey
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Palavras Chave

Práticas de Gestão Ambiental
Indústria química
Modelagem de Equações Estruturais

Área

Gestão Socioambiental

Tema

Desempenho Social Corporativo (CSP)

Autores

Nome
1 - Ana Paula Pinheiro Zago
UNIVERSIDADE FEDERAL DE GOIÁS (UFG) - UAE de Gestão e Negócios - CGEN - Regional Catalão
2 - Charbel José Chiappetta Jabbour
-
3 - Nádia Campos Pereira Bruhn
UNIVERSIDADE FEDERAL DE PELOTAS (UFPEL) - Centro de Integração do Mercosul
4 - André Barra Neto
FEA-RP/USP - Administração

Reumo

Alterações nos regulamentos, mudanças no comportamento do consumidor e potenciais ganhos de competitividade são alguns dos motivos citados por gestores como motivadores para a adoção de várias práticas de gestão ambiental. Estas práticas afetam, de acordo com outros estudos, os desempenhos ambiental e financeiro das empresas. No entanto, práticas diferentes afetam de forma diferente os desempenhos mencionados, ou ainda algumas práticas podem ser usadas de forma propagandísticas, podendo afetar o desempenho financeiro, mas não necessariamente o desempenho ambiental.
A questão que fundamenta o desenvolvimento desta pesquisa é: Há relação entre as práticas de gestão ambiental e os desempenhos ambiental e financeiro nas empresas brasileiras pertencentes à indústria química? Assim, este trabalho tem como objetivo verificar se há relação entre as práticas de gestão ambiental utilizadas pelas empresas e os desempenhos ambiental e financeiro destas por meio da análise de empresas do setor químico brasileiro.
O recorte teórico deste estudo é fundamentado em literatura contemporânea sobre as práticas ambientais, o desempenho ambiental, o desempenho financeiro e a relação entre essas variáveis. Esta seção apresenta as hipóteses de pesquisa formuladas na tentativa de responder ao problema identificado nesta pesquisa.
As análises das relações entre as práticas de gestão ambiental utilizadas pelas empresas e os desempenhos ambiental e financeiro das empresas do setor químico brasileiro são feitas por meio de modelagem de equações estruturais (Structural Equation Modeling - SEM) e uma survey para coleta dos dados subjetivo-primários (para identificação da percepção dos gestores). Para tanto, foi desenvolvido um modelo teórico e construído um diagrama de caminhos de relações causais que foi convertido em um conjunto de modelos estruturais e de mensuração.
(a) PGAs de planejamento e organização possuem uma relação positiva com o desempenho ambiental e o com desempenho financeiro; (b) PGAs operacionais possuem uma relação negativa com o desempenho financeiro; (c) PGAs comunicacionais possuem uma relação positiva com o desempenho financeiro; (d) Não há relação estatisticamente significativa entre as PGAs operacionais e o desempenho ambiental; (e) Não há relação significativa entre as PGAs comunicacionais e o desempenho ambiental; (f) Não há relação significativa entre o desempenho ambiental e o desempenho financeiro.
Não foi possível comprovar as relações entre as práticas de gestão ambiental operacionais e comunicacionais com o desempenho ambiental e deste com o desempenho financeiro. Na amostra analisada parece haver uma preocupação maior com o desempenho financeiro da empresa do que com o desempenho ambiental. Neste estudo, as práticas de gestão ambiental se relacionam mais significativamente com o desempenho financeiro, podendo indicar, na amostra estudada, um perfil menos proativo de gestão ambiental, com foco na adequação legal para a continuar com um bom desempenho financeiro.
GONZÁLEZ-BENITO, J.; GONZÁLEZ-BENITO, O. A Review of Determinant Factors of Environmental Proactivity. Business Strategy and The Environment, v. 15, p. 87-102, 2006. HAHN, T. et al. Tension in Corporate Sustainability Towards an Integrative Framework. Journal of Business Ethics, v. 127, n. 2, p. 297-316, 2014. MOLINA-AZORÍN, J. et al. Green management and financial performance: a literature review. Management Decision, v. 47, n. 7, p. 1080-1100, 2009.