Resumo

Título do Artigo

(RE)VALIDAÇÃO DA ESCALA DE BASES DO COMPROMETIMENTO ORGANIZACIONAL
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Palavras Chave

Comprometimento Organizacional
EBACO
Validação de escala

Área

Estudos Organizacionais

Tema

Comportamento Organizacional

Autores

Nome
1 - Leandro Trigueiro Fernandes
UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO NORTE (UFRN) - PPGA/CCSA
2 - Marcos Luiz Lins Filho
UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO NORTE (UFRN) - Programa de Pós- Graduação em Administração
3 - Anderson Luiz Rezende Mól
UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO NORTE (UFRN) - Departamento de Ciências Administrativas
4 - Miler Franco Danjour
INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DO RIO GRANDE DO NORTE (IFRN) - Campus Natal Zona Norte
5 - Miguel Eduardo Moreno Añez
UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO NORTE (UFRN) - PPGA - UFRN

Reumo

A busca por uma melhor compreensão sobre a relação entre o indivíduo e a organização vem sendo objeto de estudo há décadas. Desde que o conceito de comprometimento organizacional tornou-se presente no dia a dia das organizações, o principal desafio da área está assentado na compreensão dos fatores que influenciam o individuo a estar mais envolvido com a organização e, consequentemente, com o seu trabalho.
Assim, visando mensurar de forma cada vez mais precisa a maneira como os indivíduos se envolvem com suas respectivas organizações, o presente estudo apresenta como questão central de pesquisa: Qual configuração permite maior precisão a Escala de Bases do Comprometimento Organizacional? Sendo o objetivo revalidar a EBACO em uma configuração que amplie, ainda mais, sua precisão.
A multidimensionalidade do comprometimento organizacional é um conceito bastante discutido na literatura, no entanto não há consenso quanto ao número de dimensões desse constructo. O trabalho de Meyer e Allen (1991), tido como referência, propôs um modelo com três dimensões. Nesse sentido, Medeiros (2003) desenvolveu a EBACO, composta por 7 bases do comprometimento organizacional, a qual vem sendo utilizada em grande escala nos estudos brasileiros da área.
A primeira etapa da pesquisa foi realizada, por meio de análise fatorial exploratória com 149 observações aleatórias, que buscou verificar o comportamento da EBACO excluindo as bases obrigação pelo desempenho e falta de recompensas e oportunidades. Na segunda fase, com 812 observações válidas e coletadas aleatoriamente em 45 organizações, uma análise fatorial confirmatória foi adotada para verificar a confiabilidade do modelo e sua validade convergente.
Os resultados indicaram que com cinco dimensões o modelo EBACO apresentou maiores índices de KMO, alpha de Cronbach e variância explicada. Constatou-se, também, que o modelo discutido obteve valores adequados para os índices de ajustamento χ²/df, RMSEA, CFI, TLI e RMR. Por fim, foi verificado que o modelo revisado, EBACO-R, possui validade convergente, segundo os requisitos de Pasquali (1997) e Marôco (2010), contribuindo com a teoria quanto à multidimensionalidade do construto.
Conclui-se então que o EBACO-R atingiu um bom nível de qualidade e precisão para medir o comprometimento organizacional, pois em sua análise acrescentou-se um significativo importante indicador de confiabilidade para o modelo original de Medeiros (2003), a validade convergente.
MEDEIROS, C. A. F. Comprometimento Organizacional: um estudo de suas relações com características organizacionais e desempenho nas empresas hoteleiras. USP, São Paulo, 2003. Tese de Doutorado, USP, São Paulo, 2003. MEYER, J. P.; ALLEN, N. J. A three-component conceptualization of organizational commitment. Human resource management review, v. 1, n. 1, p. 61-89, 1991. MARÔCO, J. Análise de equações estruturais: Fundamentos teóricos, software & aplicações. ReportNumber, Lda, 2010.