Resumo

A inserção de mulheres em profissões tradicionalmente ocupadas por homens tem se ampliado desde o século XX. As polícias representam bem este cenário, pois mesmo envolvendo atividades profissionais consideradas masculinas, acompanharam esse fenômeno social, passando a incluir mulheres em seus quadros. A socialização faz com que a pessoa internalize as normas definidoras dos critérios morais e éticos, conforme os padrões da sociedade em que está inserida, sendo um processo decisivo à organização.

Como ocorre o processo de socialização organizacional das mulheres da Polícia Militar do Ceará (PMCE)? Objetivo geral: investigar como ocorre o processo de socialização organizacional das policiais da Polícia Militar do Ceará, na perspectiva das próprias profissionais. Os objetivos específicos estão segmentados nos quatro domínios de socialização organizacional descritos na metodologia de Taormina (1997), a saber: treinamento, compreensão, suporte de colegas de trabalho e perspectivas futuras.

A socialização organizacional é frequentemente identificada como o processo principal pelo qual as pessoas se adaptam a novos empregos e funções organizacionais, tratando do conteúdo de aprendizagem e da adaptação de um indivíduo a um papel específico dentro da organização (CHAO et al., 1994). Taormina (1997) constatou que as dimensões teóricas da socialização organizacional, as quais se agrupavam em: treinamento, compreensão, suporte de colegas de trabalho e perspectivas futuras.

Esta pesquisa caracteriza-se como qualitativa, descritiva, com dados coletados por meio de uma pesquisa de campo na qual oito mulheres, integrantes dos quadros da PMCE, foram entrevistadas com base em um roteiro com perguntas semiestruturadas. Adotou-se o modelo de socialização organizacional de Taormina (1997), descrito em quatro domínios: treinamento, compreensão, suporte de colegas de trabalho e perspectivas futuras. Para tratamento dos dados, utilizou-se o método da análise de conteúdo.

Os resultados apontam que a socialização organizacional das policiais envolve os quatro domínios analisados. No treinamento, as habilidades de trabalho são adquiridas no curso de formação e de modo informal. Na compreensão, as policiais se mostraram bem informadas sobre a organização. No suporte de colegas de trabalho, o processo de socialização mostrou-se bastante influente. Nas perspectivas futuras, ocorreu a convergência para a ascensão na carreira, apesar das indicações de discriminações.

O estudo contribui para o esclarecimento de questões relacionadas às mulheres nas organizações, particularmente em atividades consideradas masculinas. Não foram encontradas grandes disparidades dentro de cada domínio de socialização. As divergências mais significativas ocorreram com as policiais com mais tempo de instituição, que revelaram ter enfrentado mais dificuldades do que as policiais com menos tempo. Isso torna o processo de socialização mais orgânico hoje do que no passado.

CHAO, G. T.; O’LEARY-KELLY, A. M.; WOLF, S.; KLEIN, H. J.; GARDNER, P. D. Organizational Socialization: Its content and consequences. Journal of Applied Psychology, v. 79, n. 5, p. 730-743, 1994. TAORMINA, R. Organizational Socialization: A multidomain, continuous process model. International Journal of Selection and Assessment, v. 5, n. 1, p. 20-47, jan. 1997.