Resumo

Considerando o cenário global de crescente competitividade nos mercados, é observado o constante esforço que as organizações realizam para obter destaque entre suas concorrentes, por meio da busca de reais vantagens competitivas e de ferramentas que possibilitem um aumento das suas margens operacionais, a pesquisa se propôs investigar de que forma o uso de um Sistema de overhead pode apoiar os objetivos da entidade e estar de acordo com a sua finalidade de forma eficiente.

Em um ambiente tão dinâmico e competitivo, as organizações têm se focado no alcance de vantagens competitivas, tendo como objetivo o destaque sobre os seus concorrentes por meio do seu desempenho, o presente trabalho pretendeu contribuir com a discussão sobre o uso de estratégias de custos utilizadas em Fundações, fornecendo subsídios para que seus dirigentes consigam compreender, correlacionar e comparar de melhor forma as estratégias da organização aliadas a um sistema de gestão de custos.

Este estudo teve a finalidade de verificar o uso do overhead como metodologia de custos utilizada na FIA, escolhido como uma das ferramentas da Gestão Estratégica de Custos que, com base nos seus resultados, permite alinhar as atividades da Fundação aos próprios objetivos da entidade. Para tanto, foi realizado em primeiro lugar o levantamento bibliográfico pertinente, como base para o entendimento da realidade do tema formulado.

Realizar uma gestão de custos adequada em uma organização pode influenciar de maneira positiva seu desempenho. Este trabalho tem como objetivo verificar como o uso do sistema de overhead - como método de apoio de custos indiretos – trabalha em favor da gestão estratégica e financeira de uma Fundação educacional. Para tanto, foi realizada a pesquisa bibliográfica pertinente, foi escolhida a FIA como unidade de estudo, o levantamento das informações da entidade e a posterior análise de tais dados.

Identificou-se o funcionamento da estratégia de custos empregada pela instituição que utiliza com eficiência as ferramentas disponíveis, adequando-as com base nas suas necessidades gerenciais de informação e de controle, possibilitando o desenho de um sistema de gestão de custos que conjuga diversos métodos de custeio, gerando um sistema “híbrido” totalmente adaptado à entidade e que tem como ferramenta fundamental o método de overhead como instrumento de apoio à Gestão Estratégica da Fundação.

O trabalho pretende contribuir com o aumento dos estudos sobre as Fundações tão escassos e com a discussão sobre a implementação de estratégias de custos utilizadas em Fundações de direito privado, fornecendo subsídios para que dirigentes consigam compreender, correlacionar e comparar as estratégias da organização aliadas a um sistema de gestão de custos que trabalhe em prol dos objetivos dessas instituições, que primam por princípios de transparência, sustentabilidade e compromisso social.