Anais
Resumo do trabalho
Métodos e Técnicas de Pesquisa em Administração · Métodos e Técnicas de Pesquisa em Administração
Título
EM DEFESA DOS MÉTODOS EXPERIMENTAIS NA PESQUISA EM ADMINISTRAÇÃO
Palavras-chave
Métodos Experimentais
Pesquisa
Administração
Agradecimento:
O presente trabalho foi realizado com apoio da Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior (CAPES)
Autores
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João Fernandes Jorge de SiqueiraUNIVERSIDADE FEDERAL DE MINAS GERAIS (UFMG)
-
Jonathan Simões FreitasUNIVERSIDADE FEDERAL DE MINAS GERAIS (UFMG)
Resumo
Introdução
O uso de Métodos Experimentais na administração tem se expandido diante da demanda por inferência causal rigorosa e aplicabilidade prática. No entanto, esse avanço técnico requer também uma reflexão crítica sobre suas bases epistemológicas, limitações e adequação aos estudos no campo da administração, que são marcados por ambiguidade, historicidade e múltiplas variáveis contextuais. O artigo parte dessa tensão entre rigor e relevância para revisar, problematizar e defender o uso dos Métodos Experimentais no campo.
Problema de Pesquisa e Objetivo
Como os métodos experimentais podem contribuir para a construção de conhecimento em Administração sem ignorar seus limites técnicos e epistemológicos? Este artigo parte desta indagação e objetiva revisar os principais delineamentos experimentais utilizados na área, discutir riscos como endogeneidade e validade, e refletir sobre o impacto dessas abordagens na formação de pesquisadores e na produção de conhecimento crítico, relevante e eticamente situado na administração.
Fundamentação Teórica
A discussão se ancora em autores clássicos e contemporâneos como Creswell, Rosa & Delabrida, Patacho, Lonati et al. e Levine et al., articulando conceitos de validade interna, estatística e externa com reflexões epistemológicas oriundas do construtivismo, da fenomenologia e da tradição compreensiva weberiana. A revisão crítica expõe os fundamentos ontológicos e metodológicos dos Métodos Experimentais, conectando técnica e teoria na pesquisa em administração.
Discussão
Identificam-se desafios como efeitos de demanda, engano, viés de seleção e problemas com validade estatística e externa. Argumenta-se que, embora os experimentos ampliem a inferência causal, seu uso acrítico compromete a relevância científica em contextos organizacionais complexos. A reflexão avança ao sugerir que o uso de experimentos deve ser situado epistemologicamente e planejado com rigor técnico, sensibilidade ética e consciência paradigmática.
Conclusão
Conclui-se que os Métodos Experimentais, apesar de úteis e ricos, não podem ser tratados como métodos neutros ou universais. Sua aplicação exige uma postura crítica que reconheça os limites do controle técnico em contextos sociais e valorize a coerência entre objeto de estudo, pressupostos epistemológicos e escolhas metodológicas. Assim, a experimentação deve ser compreendida como prática situada, com implicações teóricas, políticas e formativas na ciência administrativa.
Contribuição / Impacto
Este artigo contribui ao fomentar uma compreensão mais crítica e reflexiva sobre o papel dos Métodos Experimentais na administração ao propor uma articulação entre técnica, epistemologia e formação, oferece subsídios para o planejamento metodológico, o ensino de métodos e a produção de conhecimento socialmente comprometido. Visa formar pesquisadores capazes de justificar suas escolhas com base em critérios científicos, éticos e contextuais.
Referências Bibliográficas
Eckerd, S., DuHadway, S., Bendoly, E., Carter, C. R., & Kaufmann, L. (2021). On making experimental design choices: Discussions on the use and challenges of demand effects, incentives, deception, samples, and vignettes. Journal of Operations Management, 67(2), 261
275.
Levine, S. S., Schilke, O., Kacperczyk, O., & Zucker, L. G. (2023). Primer for experimental methods in organization theory. Organization Science, 34(6), 1997-2025.
Lonati, S., Quiroga, B. F., Zehnder, C., & Antonakis, J. (2018). On doing relevant and rigorous experiments: Review and recommendations. Journal of Operations Ma
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