Anais

Resumo do trabalho

Tecnologia da Informação · Ciências de dados e Inteligência analítica

Página inicial Resumos em sequência

Título

TRANSFORMANDO INSIGHTS EM AÇÃO: o papel da tomada de decisão baseada em dados no sucesso de People Analytics nas organizações

Baixar PDF Sessão completa

Palavras-chave

People Analytics Gestão de Pessoas Análise de Dados.

Autores

José Igor Araújo de Souza
Rodrigo Pereira Pantaleão

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS (PUC MINAS)
Késia Aparecida Teixeira Silva

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS (PUC MINAS)
Isabel Cristina da Silva Arantes

UNIVERSIDADE FEDERAL DE ITAJUBÁ - UNIFEI (UNIFEI)
Jane Kelly Dantas Barbosa

UNIVERSIDADE FEDERAL DE OURO PRETO (UFOP)

Resumo

Introdução

Na era da informação e da tecnologia, a capacidade de uma organização em tomar decisões estratégicas baseadas em dados é fundamental para seu sucesso e competitividade. No contexto específico da gestão de pessoas, à medida que as empresas buscam maximizar o potencial humano e otimizar suas operações, a integração de análises de dados na tomada de decisões relacionadas a pessoas tem se tornado uma área de interesse crescente. Neste contexto, surge o campo do People Analytics, que visa utilizar dados para compreender e melhorar o desempenho humano nas organizações.

Problema de Pesquisa e Objetivo

A presente pesquisa busca responder ao seguinte questionamento: como integrar de maneira eficaz análises de dados para embasar as decisões relacionadas às pessoas e como essa abordagem pode impactar positivamente os resultados do departamento de Recursos Humanos? Dessa forma, analisa-se o impacto da integração de análises de dados na tomada de decisões relacionadas a pessoas sobre os resultados da área de Recursos Humanos, incluindo a gestão e retenção de talentos, bem como a obtenção de insights estratégicos para a organização.

Fundamentação Teórica

É perceptível a onipresença da tecnologia nas mais diversas esferas da sociedade. A nova era industrial é marcada por uma automação abrangente e acessível. Para Campos, Silva e Salles (2021, apud Arellano, 2017) as inovações na área de gestão de pessoas estão ocorrendo nas ferramentas e instrumentos de gestão utilizados pelo departamento de Recursos Humanos. E assim, tem-se o People Analytics, definido como uma abordagem sistemática de coleta e análise de dados para apoiar na gestão de pessoas (West, 2020).

Metodologia

A presente pesquisa adota uma abordagem mista, integrando métodos quantitativos e qualitativos. A amostra é composta por empresas brasileiras de diferentes setores e tamanhos que utilizam People Analytics em suas práticas de RH. Os sujeitos são profissionais de RH, gestores e analistas de dados das empresas selecionadas. A coleta de dados foi realizada por meio de um questionário misto. A análise exploratória dos dados foi realizada para identificar padrões e tendências iniciais. A síntese dos resultados envolveu a integração dos achados quantitativos e qualitativos.

Análise dos Resultados

Os resultados revelam que a integração de ferramentas analíticas no RH não apenas aumenta a eficiência e a transparência, mas também promove maior alinhamento estratégico entre as políticas de gestão de pessoas e os objetivos organizacionais. Adicionalmente, destaca-se a necessidade de capacitar os profissionais de RH em competências técnicas e analíticas, além de desenvolver estratégias para superar barreiras éticas e culturais.

Conclusão

A gestão de pessoas enfrenta um desafio crítico: equilibrar a complexidade humana com decisões baseadas em dados que sejam precisas, estratégicas e sustentáveis. Este trabalho, identificou a necessidade de integrar análises de dados ao processo decisório na gestão de pessoas e assim, trouxe uma contribuição significativa ao explorar como o People Analytics pode transformar práticas organizacionais.

Contribuição / Impacto

A presente pesquisa contribui para o avanço do entendimento acadêmico e prático sobre o impacto do People Analytics. Para futuras pesquisas, sugere-se explorar como diferentes culturas organizacionais influenciam a adoção do People Analytics e como os avanços em inteligência artificial podem potencializar ainda mais seus resultados.

Referências Bibliográficas

DAVENPORT, T. H.; HARRIS, J. G. Competing on Analytics: The New Science of Winning. 1ª ed. Massachusetts: Harvard Business Review Press, 2007. 240 p. ISBN: 978-1422103326. Acesso em: 29 jul. 2024.
WEST, M. People Analytics para leigos. Tradução: Eveline Vieira Machado. 1ª ed. Rio de Janeiro: Alta Books, 2020. 615 p. Título original: People Analytics For Dummies. ISBN: 978-6-555-20161-1. Acesso em: 10 mai. 2024.

Navegação

Anterior Próximo