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Anais

Resumo do trabalho

Gestão de Pessoas · Políticas, Modelos e Práticas de gestão de pessoas

Título

O paradoxo dos velhos jovens: uma tipologia empírica da longevidade de carreira

Palavras-chave

aposentadoria carreira longevidade
Agradecimento: Agradecemos a oportunidade de enviar nosso artigo a esta importante instituição e esperamos poder contribuir com o avanço das relações humanas dentro das organizações e da sociedade como um todo, através do trabalho científico.

Autores

  • Emerson Weslei Dias
    Faculdade FIPECAFI (FIPECAFI)
  • DARCY MITIKO MORI HANASHIRO
    UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE (MACKENZIE)

Resumo

Introdução

O número de trabalhadores aposentados que permanecem ativos cresce no mundo todo, exigindo novas abordagens para compreender essa população. Embora aposentados formalmente, esses profissionais seguem produtivos e engajados, desafiando as concepções tradicionais de carreira e envelhecimento no trabalho.

Problema de Pesquisa e Objetivo

Como classificar, de forma empírica, os trabalhadores aposentados que permanecem ativos, com base em critérios de longevidade de carreira? O objetivo é compreender de que forma esses trabalhadores podem ser classificados com base no conceito de longevidade de carreira, considerada a partir de dois eixos: tempo decorrido desde a aposentadoria (longevidade objetiva) e intenção de seguir trabalhando (longevidade subjetiva).

Fundamentação Teórica

A pesquisa dialoga com tipologias clássicas de aposentadoria (Schlossberg, 2004), análises preditivas de intenção de aposentadoria (Moriarty et al., 2020) e estudos sobre transições e bem-estar no pós-carreira (Zhan et al., 2009). O foco está em preencher a lacuna de modelos empíricos sobre comportamentos reais de aposentados ativos.

Metodologia

Estudo quantitativo, com amostra não probabilística de 151 trabalhadores aposentados que permanecem ativos. Os dados foram coletados por formulário online e analisados com base em dois critérios: tempo de trabalho após aposentadoria (objetivo) e intenção de continuar (subjetivo), resultando em uma matriz tipológica.

Análise dos Resultados

A análise permitiu identificar seis perfis distintos de longevidade de carreira (Vitalícios, Candidatos a Vitalício, Longevos, Longevos em Exploração, Aposentados em Marcha e Longevos Última Fase), organizados a partir dos eixos objetivo e subjetivo. Os perfis mostram a heterogeneidade das motivações, intenções e tempos de permanência no trabalho, evidenciando o paradoxo entre aposentadoria formal e continuidade da trajetória profissional.

Conclusão

A tipologia proposta revela que o fenômeno da permanência pós-aposentadoria é multifacetado, indo além das intenções previstas por modelos anteriores. O estudo contribui para a compreensão da carreira como fenômeno que pode se estender mesmo após o desligamento formal, com implicações para políticas públicas e gestão organizacional.

Contribuição / Impacto

A originalidade reside em classificar aposentados com base em comportamentos reais, e não apenas em percepções. A tipologia permite decisões mais informadas em políticas de envelhecimento ativo, reinserção laboral e estratégias de aproveitamento do capital humano sênior.
Essa tipologia contribui com o debate sobre aposentadoria e carreira tardia, ao reconhecer que o trabalho na velhice não segue um único caminho. Do ponto de vista teórico, ela amplia o entendimento da aposentadoria como fase ativa do desenvolvimento de carreira, em consonância com abordagens contemporâneas.

Referências Bibliográficas

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