Anais

Resumo do trabalho

Gestão de Pessoas · Liderança e suas Dimensões

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Título

MULHERES NA GESTÃO DO AGRONEGÓCIO: DESAFIOS E ESTRATÉGIAS DE LIDERANÇA

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Palavras-chave

Liderança Feminina Preconceito Pesquisa Qualitativa

Autores

Maja Luiza Testoni Atalla

PECEGE (PROGRAMA DE EDUCAÇÃO CONTINUADA EM ECONOMIA E GESTÃO DE EMPRESAS)
Claudio Augusto Ferreira Di Marco

Centro Universitário da Fundação Hermínio Ometto

Resumo

Introdução

O Agronegócio é um setor ligado à presença masculina, no qual se percebe a presença limitada das mulheres em cargos de liderança, (apenas 15,8% dos cargos gerenciais são ocupados por mulheres no agronegócio). É fato que a liderança feminina é uma questão que aborda não só a igualdade de gênero, mas também impacta a direção e a dinâmica dos negócios, sendo este um tema subestimado na esfera acadêmica, pouco reconhecido pelos líderes políticos e econômicos do país. Porém, o papel das mulheres no agronegócio está se tornando cada vez mais relevante, tanto em nível nacional quanto global

Problema de Pesquisa e Objetivo

Há um cenário que reflete a necessidade de compreender como as mulheres, em cargos de líderes, superaram barreiras e as estratégias que elas utilizaram no exercício da liderança em um setor predominantemente masculino. Assim, se tem como objetivo explorar a participação das mulheres no agronegócio, particularmente em posições de liderança, destacando a construção de sua jornada e desafios que enfrentam ao ocupar esses cargos. Além disso, deseja-se demonstrar quais foram as principais estratégias adotadas por essas mulheres para que conseguissem respeito de seus pares e subordinados

Fundamentação Teórica

A liderança é um processo de longo prazo objetivando tornar de alto desempenho uma organização, em que os líderes desenvolvem uma visão planejada. Não há uma única e melhor forma de liderar, mas vários tipos de liderança. Apesar da liderança feminina ser uma realidade, existem várias barreiras (teto de vidro) a serem enfrentadas, que fazem com que as mulheres em cargos de liderança passem por situações complicadas e constrangedoras, como questionamentos sobre seu profissionalismo, suas competências e habilidades

Metodologia

Pesquisa de caráter descritiva de estudo de caso múltiplos, com de coleta de dados por entrevistas semi estruturadas com mulheres que ocupam cargos de liderança em empresas do ramo do agronegócio. Com análise de dados de forma qualitativa, optando-se pelo método de análise de conteúdo em 4 tópicos: a) histórico familiar; b) desafios enfrentados por mulheres no agronegócio; c) preconceitos sofridos pela entrevistada no setor do agronegócio; e d) soluções para igualdade de gênero no setor

Análise dos Resultados

O histórico familiar pesou na entrada e permanência delas no agronegócio, sendo que as entrevistadas mencionaram a necessidade de provar sua competência para serem respeitadas e reconhecidas em suas atividades (desafio de competência gerencial). Percebe-se que a presença da mulher no agronegócio é uma realidade consolida no Brasil, diminuindo preconceitos. No cenário internacional há uma barreira cultural tradicional à gestão feminina. As entrevistadas foram unânimes em ressaltar que a educação parece ser o caminho para melhorar as relações e o respeito no setor

Conclusão

Apesar das dificuldades no início da carreira, não enxergam grandes desafios e preconceitos no mercado interno. Há um importante papel na qualificação técnica, o conhecimento profundo das atividades do agronegócio e a postura assertiva, fundamentais para que as mulheres conquistem respeito e consolidem suas posições de liderança. A análise das entrevistas revelou que, embora ainda haja alguns desafios para as mulheres que buscam posições de liderança no agronegócio, elas estão gradualmente transformando o setor por meio de suas práticas de gestão e liderança

Contribuição / Impacto

A pesquisa contribui para ampliar a compreensão sobre o papel das mulheres no agronegócio, mostrando que, com persistência e competência, elas podem ocupar e transformar espaços tradicionalmente masculinos, abrindo um grande caminho para um futuro mais inclusivo no setor. Embora ainda haja alguns desafios para as mulheres que buscam posições de liderança no agronegócio, elas estão gradualmente transformando o setor por meio de suas práticas de gestão e liderança, formado e construindo um ambiente de trabalho respeitoso e inclusivo

Referências Bibliográficas

BLANCHARD, Ken. Liderança de alto nível: como criar e liderar organizações de alto desempenho. 3. ed. Bookman: Porto Alegre, 2019.
CENTRO DE ESTUDOS AVANÇADOS EM ECONOMIA APLICADA (CEPEA). PIB do Agronegócio. 2025.
MILTERSTEINER, R. K. et al.. Liderança feminina: percepções, reflexões e desafios na administração pública. Cadernos EBAPE.BR, v. 18, n. 2, p. 406–423, abr. 2020.
SOBRAL, S.; RIBEIRO, C. A liderança no feminino: uma revisão da literatura. Gestão e Desenvolvimento, n. 26, p. 57-76, 1 jan. 2018.

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