Resumo

Observando as dificuldades na sucessão familiar, buscou-se identificar os desafios e as perspectivas encontradas pelos proprietários e seus filhos no meio rural em relação ao tema. É uma pesquisa de multicasos estruturada através de entrevistas aos proprietários e filhos. Como resultado, os filhos que desejam serem sucessores em geral sempre acompanharam os pais no trabalho. Contudo, a maioria dos filhos não deseja dar sequência aos trabalhos, e conforme afirmado pelos pais, o desafio para a sucessão originou-se por conta da facilidade de acesso à novas profissões.

A pesquisa visa entender quais são as perspectivas e os desafios encontrados pelos patriarcas e filhos referentes à sucessão familiar, partindo da seguinte problemática: Como a sucessão está sendo planejada pelos proprietários rurais e possíveis sucessores? Para buscar a resposta foi necessário analisar como a sucessão familiar está sendo tratada pelos proprietários e seus possíveis sucessores de propriedades rurais em Nova Mutum/MT.

A sucessão é um dos temas mais abordados quando o assunto envolve empresas familiares, pois o momento da troca de comando é considerado o momento mais crítico para os negócios (MATESCO, 2014). O processo de sucessão é formado por três componentes: a transferência patrimonial, a continuação da atividade profissional paterna e a retirada das gerações mais velhas do comando sobre o negócio, sendo que a passagem de responsabilidades e experiências gradualmente é a mais importante (ABROMAY, 2001).

Com uma pesquisa qualitativa, o método de pesquisa utilizado foi um estudo multicasos em propriedades rurais familiares. Para coleta de dados optou-se pelo questionário, utilizando um roteiro de entrevista realizada com oito agricultores e seus filhos escolhidos por conveniência. As perguntas das entrevistas foram baseadas no questionário de Pieper (2014) e foram aplicadas durante os meses de setembro e outubro de 2018 pelos autores. As informações coletadas foram analisadas e resumidas para que fosse possível produzir uma análise comparativa entre famílias.

Foi identificado que o assunto é pouco abordado nas famílias, e nos casos em que há sucessão em andamento, a aprendizagem dos sucessores ocorre de forma gradativa. Percebe-se que os filhos aprendem primeiro sobre o trabalho na lavoura, e após adentram em negociações. Contudo, na maioria dos casos os filhos não desejam dar sequência aos trabalhos nas propriedades. Conforme relatado pelos pais, o desafio para a sucessão tem origem na facilidade de acesso as novas profissões.

Dos dezesseis filhos entrevistados, sete gostariam de seguir com as atividades do pai, sendo que cinco conviviam com a rotina da fazenda. Os filhos que viveram um tempo maior na cidade optaram por outras opções. Quanto aos desafios, a maioria dos filhos considera a comunicação com o pai. Para os pais, a maioria considera o fácil acesso a novas profissões, resposta que se difunde aos padrões dos não sucessores pesquisados.

FERREIRA, L. et al. Livro Branco da Sucessão Empresarial - O desafio da sucessão empresarial em Portugal. AEP – Associação Empresarial de Portugal, 2011. LODI, J. B. Sucessão e conflito na empresa familiar. São Paulo: Pioneira (1987). MATESCO, K. A Problemática da Sucessão em Empresas Familiares e a Instrumentalização da Governança Corporativa: Um Estudo de Caso. Dissertação de Mestrado, Fundação Getúlio Vargas. Rio de Janeiro, 2014. OLIVEIRA, W. M; VIEIRA, J. E. R. Sucessão nas Fazendas Familiares: Problemas e Desafios. Ipea. Brasília, 2018.