Gestão Organizacional: Governança, Planejamento, Recursos Humanos e Capacidades
Autores
Nome
1 - ELANE DOS SANTOS SILVA BARROSO UNIVERSIDADE FEDERAL DO CEARÁ (UFC) - FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO, ATUÁRIA E CONTABILIDADE
2 - Denise Maria Moreira Chagas Correa UNIVERSIDADE FEDERAL DO CEARÁ (UFC) - Departamento de Contabilidade da FEAAC
3 - Roberta Carvalho de Alencar UNIVERSIDADE FEDERAL DO CEARÁ (UFC) - departamento de contabilidade
4 - Sueli Maria de Araújo Cavalcante UNIVERSIDADE FEDERAL DO CEARÁ (UFC) - Faculdade de Economia, Administração, Atuária e Contabilidade - FEAAC
5 - Antonio Clecio Fontelles Thomaz -
Reumo
O Study 13 publicado pelo International Federation of Accountants abrange as práticas de governança no setor público, em quatro dimensões: i) Padrões de Comportamento, ii) Estrutura e Processos Organizacionais, iii) Controle e iv) Relatórios Externos, definindo práticas a serem adotadas pelos órgãos e entidades da Administração Pública. A dimensão Controle busca verificar como o controle está sendo adotado pela alta gestão da entidade, a fim de demandar, a eficácia e a confiabilidade das suas informações, por isso o interesse em abordar a dimensão Controle nas Universidades Federais.
O nível de aderência das universidades federais brasileiras às práticas de governança corporativa recomendadas pelo IFAC na dimensão Controle exerce influência sobre o desempenho dessas IFES no ranking da plataforma RUF da Folha de São Paulo de 2012 a 2016? O objetivo dessa pesquisa é verificar se o nível de aderência das universidades federais brasileiras às práticas de governança corporativa do IFAC, inerentes à dimensão “controle” exerce influência sobre as seguintes variáveis: a) o orçamento, b) o tempo de vida destas universidades e c) as notas do ranking da plataforma RUF.
A adoção de boas práticas de Governança é devido à preocupação pela transparência da forma como uma empresa deve ser dirigida e sua responsabilidade nas questões que envolvem toda a sociedade (ASSAF NETO, 2009). De acordo com Mendes e Grzybovski (2008), o estabelecimento da governança corporativa pode acarretar e indicar a qualidade da administração, como uma forma de monitorar o comportamento dos administradores. Assim, quanto melhor for a governança, melhor deve ser a qualidade das decisões da administração.
Trata-se de uma pesquisa descritiva, quantitativa, realizada por meio de análise documental nos relatórios de gestão das universidades nos anos 2012 a 2016, utilizou-se uma métrica com um total de 25 pontos. A análise de influência entre o nível de aderência das universidades federais brasileiras às práticas de governança corporativa do IFAC, inerentes à dimensão “controle” e o ranking da plataforma RUF seguiu os seguintes passos: Estatística descritiva, Teste de normalidade, Correlação de Spearman, Análise de correspondência, Regressão Linear Múltipla e Teste de média.
Observou-se que a média nacional de aderência a estas práticas partiu de 35,1%, em 2012, para 47,6%, em 2016, apresentando um crescimento no período de 35,6%, no período analisado. Quanto à investigação da existência de influência do nível de aderência a estas práticas, bem como do tempo de vida e do orçamento, sobre os desempenhos destas instituições no ranking RUF, após a aplicação dos testes estatísticos necessários à análise de regressão linear múltipla, observou-se que estas três variáveis independentes influenciaram as notas de ensino, de inovaçãoe a nota geral.
Face o exposto, tem-se a seguinte resposta ao problema da pesquisa: as variáveis independentes: práticas de governança, anos de vida e orçamento influenciam positivamente de forma significante as variáveis dependentes: desempenho RUF Ensino, desempenho RUF Inovação e desempenho RUF Geral. Cabe acrescentar que, as práticas da dimensão Controle não foram significantes para as variáveis dependentes desempenho RUF pesquisa, desempenho RUF mercado e desempenho RUF internacionalização, sendo que essas variáveis dependentes são influenciadas pelas variáveis independentes anos de vida e orçamento.
BARRET, P. Achieving better practice corporate governance in the public sector. AM Auditor General for Australia. 2005. Disponível em: https://www.anao.gov.au/. Acesso em: 20 jan.2016.
INTERNACIONAL FEDERATION OF ACCOUNTANTS – IFAC. Governance in the public sector: a governing body perspective. New York, 2001.
MENDES-DA-SILVA, Wesley; GRZYBOVSKI, Denize. Efeitos da governança corporativa e da performance empresarial sobre o turnover de executivos no Brasil: comparando empresas familiares e não-familiares. Revista de Administração Mackenzie (Mackenzie Management Review), v. 7, n. 1, 2008.